Uber đuổi việc hàng loạt nhân viên sau cuộc điều tra nội bộ
2025-05-05 10:54:09 Nguồn:NEWS Tác Giả:Thời sự View:519lượt xem
Hãng luật Perkins Coie LLP dẫn đầu cuộc điều tra,đuổiviệchàngloạtnhânviênsaucuộcđiềutranộibộarsenal – brighton đánh giá 215 khiếu nại. Dù không hành động gì trong 100 trường hợp, hãng vẫn đang điều tra 57 người. Ngoài ra, còn một cuộc điều tra khác do cựu Bộ trưởng Tư pháp Mỹ Eric Holder phụ trách. Nhóm đã chia sẻ các phát hiện với một hội đồng thuộc Ban giám đốc Uber song kết quả tổng quan chỉ được công bố vào tuần sau.
Uber bắt đầu điều tra sau khi cựu nhân viên Susan Fowler đăng blog tố cáo mình bị quấy rối tình dục nhưng không được phòng nhân sự và cấp trên xử lý đúng đắn. Không chỉ có vậy, dịch vụ gọi xe còn chứng kiến sự ra đi của hàng loạt cán bộ cốt cán, trong đó có giám đốc tài chính, phát triển, kỹ sư, chính sách và truyền thông. CEO Travis Kalanick còn bị bắt gặp cãi nhau với một tài xế Uber. Ông thừa nhận mình cần trợ giúp về quản lý, cũng như đang thuê một công ty bên ngoài để tìm kiếm COO.
Luật sư Bobbie Wilson của Perkins Coie đã cung cấp cho hơn 12.000 nhân viên Uber phần nào kết quả điều tra của mình. Vài người bị sa thải là giám đốc cao cấp. Ngoài những người bị đuổi, 31 người khác đang phải trải qua quá trình đào tạo hoặc chỉnh đốn, 7 người nhận được cảnh báo viết tay từ công ty. Các vấn đề liên quan đến xúc phạm, phân biệt đối xử, trả thù…
Kalanick đang làm nhiều điều để gỡ gạc hình ảnh của Uber. Anh đề nghị Amit Singhal, người vừa được chỉ định phụ trách kỹ thuật phần mềm, từ chức sau khi công ty biết được ông từng là đối tượng bị tố cáo quấy rối tình dục tại công ty cũ Google. Singhal đã nghỉ việc vào cuối tháng 2/2017 và bác bỏ lời buộc tội.
Ông Toshiaki Koshimura trao đổi với sinh viên ĐH Việt Nhật về hình mẫu sinh viên tốt nghiệp mà các doanh nghiệp Nhật Bản mong đợi. Ảnh: VJU.
Sau những kiến thức chuyên môn về luật pháp, ông Koshimura cho rằng, việc sinh viên trang bị kiến thức nền tảng sâu rộng sẽ giúp ích rất nhiều khi các bạn thăng tiến lên những vị trí quản lý.
"Khi thăng tiến ở cấp quản lý cao hay ở vị trí điều hành công ty, phải quản lý nhiều nhân viên hoặc phòng ban bên dưới, bạn càng phải là một người phong phú về kiến thức xã hội và có khả năng đối nhân xử thế tốt. Chỉ như vậy mới có nhiều người muốn hợp tác với bạn".
Theo vị giám đốc người Nhật, kiến thức nền tảng sâu rộng sẽ nâng cao năng lực giao tiếp, tính chủ động và khả năng giải quyết vấn đề một cách linh hoạt.
"Những kiến thức học được ở nhà trường và những năng lực ứng dụng ngoài xã hội không nhất thiết phải trùng khớp với nhau. Có phát huy năng lực lãnh dạo trong tổ chức, thành công như một nhà lãnh đạo hay không còn tùy thuộc vào năng lực ứng biến vào môi trường toàn cầu, môi trường trong nước, môi trường kinh doanh thay đổi hàng ngày".
Tuy nhiên, ông Koshimura khẳng định, năng lực này hình thành không phải bởi kiến thức chuyên môn mà từ kiến thức giáo dục khai phóng như: Khoa học tự nhiên, khoa học xã hội, văn hóa, lịch sử cận đại, nghệ thuật, âm nhạc…
Ông Koshimura cũng chia sẻ một kinh nghiệm thực tế từ chính bản thân ông trong việc đưa ra quyết định kinh doanh bền vững dựa trên kiến thức về lịch sử cận đại.
Ông cho biết, khi đó, ông nhận được một đề xuất về kế hoạch đầu tư đường sắt đô thị tại Trung Cận Đông. Khu vực này là khu vực bất ổn do những bất đồng về tôn giáo và dân tộc. Hơn 20 triệu người Kurdistan không có lãnh thổ quốc gia sau chiến tranh thế giới thứ 2 và các nước Anh, Pháp đã quyết định đường biên giới của các quốc gia này trên một đường thẳng. Do đó, ông đã không lựa chọn đầu tư vào khu vực này khi nghĩ đến các rủi ro quản lý.
"Tôi chia sẻ kinh nghiệm này để muốn nói rằng, kiến thức lịch sử cận đại có thể không được đưa ra nhiều trong sách giáo khoa lịch sử nhưng nếu chịu khó tìm hiểu thêm nó có thể giúp ích cho các bạn khi các bạn đưa ra những quyết định kinh doanh bền vững trong tương lai" - ông Koshimura nói.
Vị giám đốc người Nhật Bản cũng tiết lộ rằng, 3 "người bạn" giúp ông trau dồi khả năng giải quyết vấn đề của ông là sách, những người bạn và những chuyến đi.
"Khi bạn quan tâm đến tất cả các hiện tượng trong đời sống, tự đào sâu kinh nghiệm kiến thức để thích ứng với môi trường xã hội thay đổi từng ngày, bạn sẽ trở thành những nhân vật chủ chốt trong nền kinh tế chính trị và có những cống hiến tuyệt vời cho cộng đồng xã hội".
Lê Văn
" alt=""/>Giám đốc tập đoàn Nhật khuyên sinh viên Việt học kiến thức ngoài sách giáo khoa
Cũng theo thông tin từ trường, trong chuyến đi Mỹ lần này, các sinh viên sẽ đi luân khoa từ các khoa nội, ngoại, chẩn đoán hình ảnh, tim mạch can thiệp, nội thần kinh, nhiễm và tim mạch trong kỳ thực tập mùa hè tại Bệnh viện St. Mary. Một sinh viên sẽ được luân khoa chuyên ngành “Y Học Điện Sinh Lý Tim” tại Chicago và một bạn khác theo chuyên ngành “Y Học Cấp Cứu” tại ĐH Maryland.
Nhân chuyến xuất ngoại lần này, ngày 8/5/2017 hai sinh viên Nguyễn Văn Việt Thắng và Đỗ Hoàng được chọn tham dự Hội nghị khoa học thường niên của Hiệp Hội Tim Mạch Can Thiệp Hoa Kỳ tại New Orleans. Hai bạn sẽ trình bày 2 bài nghiên cứu khoa học trước toàn thể các GS-BS tim mạch nổi tiếng của Hoa Kỳ.
Phạm Hồng Gia Nguyên - vinh dự được chọn làm Team Leader trong đợt thực tập tại Mỹ từ 22/5.
Ngày 13/5/2017 hai sinh viên sẽ quay trở về Merrillville ( bang Indiana) để tham dự hội nghị “Bệnh Lý Suy Tim” tại bệnh viện Methodist. Tại hội nghị này, các em có cơ hội gặp gỡ bác sĩ nổi tiếng gốc Việt - Đức Phạm - trưởng ekip phẫu thuật trong cuộc phẫu thuật ghép tim cho tổng giám đốc của United Airlines - để lắng nghe những chia sẻ của ông về con đường học thuật và lòng say mê nghề nghiệp.
“Những chuyến đi vô cùng quý giá này sẽ giúp các em trưởng thành lên rất nhiều cả về nhận thức, kinh nghiệm sống, trình độ Y học và bản lĩnh thích ứng trong môi trường mới. Kèm theo đó là lòng yêu nghề, ý thức sâu sắc về Y đức, Y năng. Chúng tôi sẽ cố gắng tạo thêm nhiều cơ hội đến Mỹ thực tập nữa cho các sinh viên không chỉ khoa Y mà cả 5 khoa của TTU”, Phó HT kiêm trưởng khoa Y, TTU chia sẻ.
Áp dụng giáo trình giảng dạy Y của Mỹ, hơn 4 năm nay, thực tập lâm sàng luôn được coi trọng bậc nhất tại khoa Y, Đại học Tân Tạo ( TTU). Nằm ngay cạnh trường là Bệnh viện Tân Tạo được Tập đoàn chủ quản đầu tư, xây dựng khang trang, hiện đại, tối tân.
Lãnh đạo TTU cùng các Giáo sư Mỹ ngắm nhìn máy Anatomage được nhập từ Mỹ về phục vụ công tác giảng dạy Y khoa
Ngoài mục đích khám-chữa bệnh cho bà con nhân dân Long An và các vùng lân cận, bệnh viện còn là nơi thực tập cho sinh viên Y đều đặn hàng ngày, hàng tuần. Kỹ năng thực hành của sinh viên, vì thế, nhanh chóng được mài sắc và nâng cao. Rất nhiều người kinh ngạc trước thông tin sinh viên Y Tân Tạo có kỹ năng cầm dao mổ từ năm thứ nhất.
Theo thông tin từ Ban TS, TTU: Năm nay, có 200 chỉ tiêu cho khoa Y. Tính đến thời điểm này, khoa Y đã tiếp nhận gần 100 hồ sơ xin xét tuyển và các thí sinh đều đã hoàn tất các thủ tục cần thiết để nhập học. Trong đó, gần chục hồ sơ là du học sinh chuyển tiếp từ Đại học Y nha dược Debrecen ( Hunggary) về TTU tiếp tục theo đuổi ước mơ học thành bác sĩ.
Minh Nguyễn
" alt=""/>12 SV Y Tân Tạo tham gia học phẫu tích Quốc Tế