Với các bậc phụ huynh, chăm sóc sức khỏe và tạo một môi trường lành mạnh để con phát triển luôn là mối quan tâm hàng đầu. Tuy nhiên, trong quá trình tìm kiếm kiến thức nuôi dạy con trên Internet, nhiều người bối rối trước loạt thông tin, có những thông tin không chính xác, chưa được kiểm chứng tràn lan trên mạng xã hội… Hiểu được điều này, BS. Nguyễn Văn Vinh, chuyên khoa nhi, đã tạo fanpage “Bác sỹ nhi Hà Nội - Nguyễn Văn Vinh” trên Facebook như một kênh chia sẻ, giao lưu miễn phí về các kiến thức chăm sóc trẻ nhỏ.                                   

BS. Nguyễn Văn Vinh cho biết, trang “Bác sỹ nhi Hà Nội - Nguyễn Văn Vinh” tuy mới được thành lập vào cuối năm 2020 nhưng đã kết nối và tư vấn cho hàng ngàn phụ huynh về cách nuôi dạy con khoa học, nhận được hơn 90.000 lượt theo dõi.

- Bác sĩ có thể chia sẻ lý do lập trang fanpage như một kênh thông tin miễn phí về chăm sóc trẻ nhỏ?

Trong quá trình làm việc, tôi nhận thấy có rất nhiều phụ huynh gặp khó khăn trước việc tra cứu thông tin. Mặc dù vào thời đại công nghệ 4.0, hầu hết mọi người có thể tìm kiếm thông tin trên Internet. Song, đây cũng là “con dao hai lưỡi”, bởi vì trên mạng không chỉ có những thông tin chính xác mà thông tin sai lệch cũng không hề ít. Khi phụ huynh đọc được những thông tin sai lệch đó và áp dụng vào việc nuôi dạy con cái, thì lúc đó để sửa cái sai đó không phải là chuyện đơn giản. Tôi lập ra kênh fanpage cá nhân để tư vấn và cung cấp thông tin cơ bản cho các bậc cha mẹ, đồng thời góp phần xây dựng môi trường phát triển tốt nhất cho con trẻ.

Kênh Fanpage cá nhân của tôi hiện nay đã thu hút hơn 90.000 người theo dõi, đối tượng chủ yếu là các bậc cha mẹ có con nhỏ. Những câu hỏi đặt ra cho tôi thường xoay quanh các bệnh lý và những thay đổi về tâm sinh lý ở trẻ.

- Mỗi ngày anh thường trả lời bao nhiêu tin nhắn và nhận lại những phản hồi như thế nào?

BS. Nguyễn Văn Vinh giải đáp các câu hỏi từ cha mẹ trên livestream trực tiếp

Số lượng các mẹ hỏi rất nhiều, mỗi tối tôi trả lời khoảng 150 tin nhắn, có ngày lên đến hơn 200 tin. Khi nào có nhiều thời gian rảnh, tôi sẽ mở livestream để giải đáp thắc mắc trực tiếp cho mọi người. Những phản hồi tôi nhận lại đa phần là cảm ơn, thi thoảng họ cũng có gửi hình ảnh của bé sau khi khỏi bệnh cho tôi xem, nhìn nụ cười của các cháu tôi thấy thật sự ấm lòng.

- Làm công việc này liệu anh có cảm thấy áp lực không? Trong tương lai anh vẫn tiếp tục duy trì việc làm này chứ?

Với tôi, áp lực trong công việc tư vấn trực tuyến này có lẽ là thời gian. Do tính chất công việc của một bác sĩ, tôi thật sự rất bận rộn, có hôm nửa đêm mới trở về nhà. Thời gian eo hẹp nên khó để tôi có thể tư vấn được cho nhiều người. Trong tương lai có lẽ tôi sẽ tiếp tục duy trì công việc này cho tới khi nào các bố mẹ không cần tới tôi nữa; bởi vì đối với tôi, giúp đỡ người khác là gia vị giúp cuộc sống thêm phong phú hơn.

- Trong quá trình tư vấn, anh có gặp vấn đề ảnh hưởng tới công việc chính không?

Phải thừa nhận rằng tôi là một người khá nguyên tắc, mọi thứ trong cuộc sống của tôi luôn được sắp xếp gọn gàng, ngay cả trong công việc cũng vậy. Tuy nhiên vẫn có một số ngoại lệ, chẳng hạn như lúc tôi tư vấn phát hiện một vấn đề khó nghĩ, đặc biệt là về nắm bắt tâm lý của trẻ, thì lúc đấy tôi sẽ rất cố gắng để tìm ra lời giải đáp và hiển nhiên nó cũng sẽ ảnh hưởng một chút đến công việc chính của tôi. Nhưng chẳng hề gì, bởi tôi là người đam mê với các “câu đố” mà!

- Bác sĩ có thể chia sẻ một kỉ niệm đáng nhớ trong những lần tư vấn miễn phí không ạ?

Kỷ niệm thì nhiều lắm. Trước Tết, tôi có tư vấn cho một bé bị chàm sữa, cách chữa trị cũng đơn giản. Sau khi bé khỏi thì mẹ bé có nhắn tin lại cảm ơn tôi, còn hỏi tôi địa chỉ để gửi quà biếu Tết. Trước giờ tôi làm công việc này, chỉ nhận tình cảm chứ không nhận quà cáp, nên cũng đã khéo léo từ chối rồi. Ai ngờ đâu hôm đó lúc đang ở chỗ làm việc thì có người gửi chục cái bánh chưng đến cho tôi, đinh ninh mở tin nhắn ra thì quả nhiên là chị ấy. Chị ấy nhắn là: “Nhà em không nhiều nhặn gì, chỉ có chục cái bánh chưng nhà làm để biếu bác sĩ, cảm ơn bác sĩ giúp đỡ và chúc gia đình bác sĩ ăn Tết vui vẻ!”. Lúc đấy tôi thấy thật sự rất cảm động. 

- Bạn bè, gia đình có ủng hộ việc anh mở kênh chia sẻ không?

Gia đình chính là nguồn động lực và hậu phương vững chắc của BS. Nguyễn Văn Vinh

Bạn bè hay vợ tôi đều là người làm cha làm mẹ và có chung một nỗi lòng với những bậc phụ huynh khác. Vì vậy, khi tôi nảy ra ý định mở kênh tư vấn miễn phí, ai cũng ủng hộ hết mình, mà vợ tôi chính là người đầu tiên.

Theo dõi kênh của BS. Nguyễn Văn Vinh tại fanpage "Bác sỹ nhi Hà Nội - Nguyễn Văn Vinh":

https://www.facebook.com/chuyenkhoanhi.bsvinh

Thu Hằng(thực hiện)

Cụ thể, 48,8% doanh nghiệp từng chuyển đổi số nhưng hiện không còn sử dụng do giải pháp chưa phù hợp hoặc không còn nhu cầu. Nguyên nhân là thiếu nhân sự thực hiện và chưa xác định được mục tiêu và chiến lược chuyển đổi số đúng đắn.

Trong lộ trình chuyển đổi số, chỉ một tỷ lệ nhỏ (2,2%) các doanh nghiệp đã làm chủ công nghệ, phần mềm quản lý để phân tích dữ liệu, đưa ra các quyết định trong sản xuất kinh doanh.

Tại Việt Nam, các doanh nghiệp thường áp dụng vào một số nghiệp vụ ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu như hệ thống kênh phân phối, tiếp thị, bán hàng và chăm sóc khách hàng. 

Bán hàng qua mạng trở nên phổ biến hơn do sự hỗ trợ và tham gia đắc lực của nhiều nền tảng trực tuyến và mạng xã hội. Bên cạnh đó, nghiệp vụ kế toán là nơi diễn ra mức độ chuyển đổi số cao hơn cả với trên 40% doanh nghiệp sử dụng công nghệ số ở mức độ cao và thường xuyên.

Theo Cục Phát triển doanh nghiệp, nhiều doanh nghiệp đã số hóa dữ liệu và chuẩn hoá quy trình tiến tới chuyển đổi số ở phạm vi rộng và đồng bộ hơn. Tuy vậy, việc áp dụng tại nhiều nơi, đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn mang tính cục bộ, rời rạc do thiếu mục tiêu, kế hoạch cũng như chiến lược rõ ràng. Đây là nguyên nhân khiến đầu tư cho chuyển đổi số chưa mang lại thành công như mong đợi.

Đáng lo ngại khi có tới 20% doanh nghiệp Việt hoàn toàn không có dự toán ngân sách đầu tư cho chuyển đổi số. Trên thực tế, thiếu ngân sách dành cho chuyển đổi số cũng là thách thức phổ biến tại Việt Nam.

Một rào cản khác đối với chuyển đổi số là nhân lực. Cụ thể, 56,3% doanh nghiệp được khảo sát có dưới 3 nhân sự phụ trách lên kế hoạch, chiến lược chuyển đổi số, 43,7% doanh nghiệp có dưới 3 nhân sự làm việc trong bộ phận CNTT.

Theo kết quả khảo sát, doanh nghiệp trong hầu hết các ngành đã sẵn sàng cho sự chuyển dịch lên môi trường số. Trong đó, những ngành có mức độ sẵn sàng cao đều liên quan trực tiếp tới khách hàng như nông, lâm nghiệp, thuỷ sản; công nghiệp chế biến, chế tạo; bán buôn và bán lẻ, sửa chữa xe có động cơ; dịch vụ lưu trú và ăn uống hay xây dựng.

Kết quả tự đánh giá của các doanh nghiệp cho thấy, định hướng & chiến lược, con người & tổ chức, trải nghiệm khách hàng & bán hàng đa kênh là 3 khía cạnh có mức độ sẵn sàng chuyển đổi số nhất. Ở chiều ngược lại, chuyển đổi số trong hoạt động quản trị rủi ro vẫn là điểm hạn chế của hầu hết doanh nghiệp.

Báo cáo của Cục Phát triển doanh nghiệp cho thấy, dù có đủ nhận thức về chuyển đổi số, các doanh nghiệp khó tự mình thực hiện quá trình thay đổi mang tính toàn diện này. Vì vậy, việc hỗ trợ, tư vấn về lộ trình, giải pháp chuyển đổi số phù hợp là thực sự cần thiết.

Tạo ra và xử lý dữ liệu số là căn bản của chuyển đổi số

Ông Phan Nguyễn Hoàng Tân, Chủ tịch UBND thành phố Phan Thiết khẳng định với 9 phân hệ được triển khai tại Trung tâm IOC, thành phố Phan Thiết đang tiến tới một chính quyền năng động - chính quyền số, hướng tới một chính phủ điện tử như mục tiêu Nghị quyết Tỉnh ủy về chuyển đổi số giai đoạn 2025-2030 đã đề ra.

Theo Cổng thông tin điện tử binhthuan.gov.vn, phát biểu tại Lễ khánh thành, Chủ tịch UBND tỉnh Đoàn Anh Dũng chia sẻ rằng việc đưa Trung tâm IOC Phan Thiết đi vào hoạt động chỉ là bước khởi đầu của quá trình xây dựng chính quyền số, kinh tế số và xã hội số của tỉnh Bình Thuận; phía trước vẫn còn nhiều việc phải làm, còn nhiều khó khăn, thách thức đang đặt ra, đòi hỏi sự kiên trì, nỗ lực quyết tâm và sự chung tay, góp sức của các ngành, các cấp, sự hỗ trợ tích cực của các doanh nghiệp, tổ chức và cá nhân.

Anh Hào