 |
| Chương trình trao danh hiệu Năng lượng xanh của Hà Nội đã triển khai từ năm 2017 |
Mục tiêu đến năm 2025, Hà Nội phấn đấu đạt mức tiết kiệm năng lượng 5-7% tổng tiêu thụ năng lượng và giảm mức tổn thất điện năng xuống thấp hơn 4% trên toàn thành phố, theo Quyết định số 3700/QĐ-UBND vừa được UBND TP Hà Nội ban hành.
Trách nhiệm chủ trì thuộc về Sở Công Thương, thanh kiểm tra giao cho UBND các quận, huyện, thị xã trên địa bàn, nhưng trước đó nhiều công trình lớn ở Hà Nội đã đáp ứng tốt yêu cầu tiết kiệm năng lượng.
Kết quả này cho thấy các doanh nghiệp, chủ đầu tư đã có nhận thức đúng đắn về tiết kiệm năng lượng song hành với bảo vệ môi trường trước ảnh hưởng của biến đổi khí hậu toàn cầu. Năm 2020, Hà Nội cũng đặt mục tiêu loại bỏ hoàn toàn túi nilon không phân hủy ra khỏi các siêu thị, trung tâm thương mại trên địa bàn.
Đáng chú ý nhất là việc triển khai Chương trình sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cũng như công nhận danh hiệu năng lượng xanh cho các công trình trên địa bàn thành phố. Năm 2019, đã có 33 cơ sở đạt danh hiệu này. Theo đánh giá sơ bộ, việc triển khai chương trình giúp Hà Nội tiết kiệm được 192,2kTOE (nghìn tấn dầu quy đổi), đạt 2,6% so với dự báo nhu cầu đạt kế hoạch và mục tiêu đặt ra.
Các công trình năng lượng xanh năm 2019 nổi bật trên địa bàn thành phố có thể kể đến Trung tâm thương mại Vincom Royal City, Khách sạn Daewoo, Tháp Láng Hạ, Landmark 72 Tower, Tòa nhà Artemis...
Trước đó nữa, nhiều công trình trên địa bàn thủ đô đã thực hiện các giải pháp tiết kiệm năng lượng, đem lại lợi ích cho chính chủ đầu tư mà thời gian hoàn vốn ngắn hơn nhiều so với dự tính.
 |
| JW Marriott là một trong số những công trình năng lượng xanh tiêu biểu của thủ đô |
Chẳng hạn như khách sạn JW Marriott từ năm 2017 đã áp dụng các biện pháp cải tiến kỹ thuật như cải tạo tháp giải nhiệt, thay mới đèn LED, tái sử dụng nước thải, lắp biến tần cho máy bơm, điều hòa. Kết quả, khách sạn này tiết kiệm được 6,5 tỷ đồng/năm nhờ giảm 1.634 triệu kWh điện, 150.000 lít dầu, 34.000 m3 nước tiêu thụ, với kế hoạch đặt ra trong 5 năm tiếp theo là tiết kiệm khoảng 30 tỷ đồng.
Một khách sạn khác là Pullman cũng đã áp dụng các giải pháp tối ưu hệ thống như chỉ chạy nguồn lạnh khi nhiệt độ môi trường trên 22 độ C, điều hòa tự tắt khi nhiệt độ bên ngoài dưới 22 độ C, sử dụng rơ-le tự động bật tắt, thay mới đèn LED. Các giải pháp này giúp tiết kiệm 6-8% tổng năng lượng tiêu thụ cho khách sạn từ năm 2018.
Một công trình khác đã áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng từ 3 năm qua và cho hiệu quả tích cực, đó là Trung tâm thương mại Vincom Nguyễn Chí Thanh. Các giải pháp mà Trung tâm thương mại này áp dụng gồm hệ thống quản lý tòa nhà thông minh, thay mới đèn LED, lắp biến tần cho máy bơm nước, quạt cắt gió ở các cửa ra vào, chế độ radar cho thang cuốn.
Nhờ đó, công trình này đã tiết kiệm được 1.590.309 kWh điện trong năm 2018. Sản lượng điện này tương đương 4.373 tỷ đồng hay gần 700 tấn CO2 giảm phát thải ra môi trường, theo tính toán của các chuyên gia.
 |
| Vincom Nguyễn Chí Thanh |
Ngoài các công trình tòa nhà, các nhà máy xí nghiệp cũng hưởng ứng phong trào năng lượng xanh của thành phố. Như Công ty CP Bia Hà Nội - Kim Bài sau 3 năm áp dụng (2016-2018) các giải pháp đồng bộ đã tiết kiệm được 477.906 kWh điện và 61,68 tấn than, tương đương với số tiền tiết kiệm được là 1,04 tỷ đồng.
Hay như Công ty Parker Processing Việt Nam trong 3 năm gần nhất cũng tiết kiệm được 1.357.920 kWh điện và 122.847 kg gas, tương đương lượng tiền tiết kiệm 4,1 tỷ đồng và giảm phát thải 577 tấn CO2. Kết quả này có được là nhờ các giải pháp như lắp biến tần, sử dụng khí LNG (gas), thay mới đèn tuýp LED mà không cần cải tạo lại máng đèn.
Một kết quả khác góp phần quan trọng vào sự phát triển năng lượng của thành phố. Đó là 8 tháng đầu năm 2020, Hà Nội đã có 740 khách hàng lắp đặt và vận hành điện mặt trời mái nhà, đạt công suất 8,97 MWp. Kết quả này có được là nhờ EVN Hà Nội đã phối hợp tích cực với Tập đoàn Sơn Hà, Công ty SolarBK để đưa ra các gói ưu đãi, tài trợ cho khách hàng tham gia khai thác nguồn năng lượng tái tạo này.
Với vai trò của thủ đô, Hà Nội đang từng bước đi đầu và tiên phong trong công cuộc xanh hóa đô thị, góp phần đáng kể vào mục tiêu tiết kiệm năng lượng, giảm phát thải khí nhà kính của Việt Nam theo cam kết với cộng đồng quốc tế.
Phương Nguyễn
Ứng dụng giải pháp năng lượng tái tạo trên nền tảng IoT
Một số giải pháp tăng cường áp dụng năng lượng tái tạo kết hợp quản lý trên nền tảng công nghệ IoT đã được giới thiệu tại hội nghị tổ chức ngày 15/9 tại Đồng Nai.
" alt=""/>Hà Nội đi tiên phong trong phát triển năng lượng xanh
, bế đứa trẻ sơ sinh của mình trên tay, xem qua phiếu lương và nhận thấy bị thiếu 90 USD.</p><p>Việc này tiếp tục lặp lại sau khi cô phản ánh vấn đề với bộ phận quản lý. Không chấp nhận bị mất đi khoảng thu nhập chính đáng, Jones gửi email đến Jeff Bezos, một trong những người giàu nhất thế giới, nhà sáng lập và điều hành hoạt động của Amazon.</p><table class=)
 |
Tara Jones gửi email đến Jeff Bezos trong nước mắt. Ảnh: New York Times. |
"Tôi đã thanh toán hoá đơn trễ, tất cả là do bộ phận trả lương gây ra. Tôi đang khóc khi viết email này", Jones cho biết trong thư.
Sai lầm hệ thống
Sau bức thư của Jones, một cuộc điều tra nội bộ đã chỉ ra sự việc này không phải là trường hợp cá biệt. Hệ thống tính lương của Amazon đã thẳng tay trừ thu nhập của hàng trăm nhân viên nghỉ phép theo chế độ - những người rơi vào hoàn cảnh khó khăn.
Theo New York Times, trong thời gian ít nhất 18 tháng, khi mà lợi nhuận của gã khổng lồ thương mại điện tử đạt kỷ lục, Amazon tính lương không đầy đủ đối với những nhân viên mới sinh con, gặp bệnh hoặc các trường hợp nghỉ vì khó khăn khác trong cuộc sống. Khoảng 179 người có thể đã bị ảnh hưởng bởi việc này.
Theo Kelly Nantel, phát ngôn viên của công ty, đến nay Amazon vẫn đang xác định và trả nợ cho người lao động bị tính lương thiếu.
 |
Công việc của nhân viên kho, giao vận tại Amazon thường bị đánh giá là rất nặng nhọc, phúc lợi thấp. Ảnh: Reuters. |
Sai sót chỉ là một phần trong hệ thống xử lý trường hợp nhân viên nghỉ có lương và không lương của Amazon. New York Times thu thập tài liệu nội bộ dài hàng trăm trang của công ty, trong đó thể hiện nhiều người lao động, kể cả công nhân và nhân viên văn phòng, bị đối xử bất công về việc làm và tiền lương.
"Chúng tôi đã mất tất cả", James Watts, cựu nhân viên bị thôi việc sau khi lên cơn đau tim
Theo một số nhân viên cũ, hàng loạt trường hợp người lao động của Amazon bị bệnh hoặc gặp các vấn đề khác, đã bị sa thải vì phần mềm chấm công đánh dấu vắng mặt không phép. Thông tin xác nhận tình trạng bệnh từ bác sĩ cũng biến mất khó hiểu trong cơ sở dữ liệu của Amazon.
Các nhân viên phải chật vật liên hệ trực tiếp với người quản lý hồ sơ của họ. Họ chờ phản hồi từ tổng đài tự động, sau đó chuyển tiếp cho những chuyên viên tại văn phòng đặt khắp nơi, từ Costa Rica, Ấn Độ đến Las Vegas. Tất cả đều quá tải và hệ thống xử lý vấn đề nghỉ việc của Amazon chạy trên những nền tảng không liên thông nhau.
Đến khi quay trở lại làm việc, một số người nhận ra hệ thống đã không ghi nhận yêu cầu của họ, đánh dấu nghỉ không phép, từ đó dẫn đến mất thu nhập theo tuần hoặc tháng.
Amazon làm ngơ
James Watts, 54 tuổi, đã làm việc tại Amazon ở Chattanooga, thuộc bang Tennessee (Mỹ) 6 năm. Gần đây ông lên cơn đau tim và phải tạm nghỉ. Khi sự cố xảy ra, quyền lợi của Watts cũng bị công ty cắt. Việc mất thu nhập đột ngột đã gây ra thảm họa cho nhân viên này.
Xe của Watts bị thu hồi vì trễ hạn trả 2 tuần. Chi phí ăn uống và điều trị khiến kinh tế kiệt quệ, vợ chồng ông phải bán cả nhẫn cưới.
 |
James Watts phải bán cả nhẫn cưới để trị bệnh khi bị Amazon cắt lương đột ngột. Ảnh: New York Times. |
"Chúng tôi đã mất tất cả", James Watts cho biết.
Vài tháng sau, quyền lợi của ông được khôi phục mà không có lời giải thích nào.
Theo New York Times, trao đổi nội bộ cho thấy những người điều hành tại Amazon đã nhận ra sai sót trong bộ máy quản lý. Họ cảnh báo tình trạng "mức độ dịch vụ không đầy đủ", "quy trình thiếu hụt" và hệ thống "dễ bị chậm trễ và lỗi".
Trong nhiều năm, Amazon đã vươn lên vị trí nhà bán lẻ hàng đầu trên Internet. Họ dành cho khách hàng những gói dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi. Nhưng doanh nghiệp này không quan tâm đến cách phục vụ nhân viên.
"Mất rất nhiều thời gian để chúng tôi tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, chúng tôi tập trung vào điều đó", Bethany Reyes, người phụ trách sửa lỗi hệ thống xử lý yêu cầu nghỉ việc của Amazon, cho biết trong một cuộc phỏng vấn. Bà nhấn mạnh rằng công ty đang cố gắng cân bằng lại các ưu tiên.
Cách đối xử của công ty với lực lượng lao động khổng lồ - hiện có hơn 1,3 triệu người và tiếp tục tăng lên - đang bị theo dõi. Các nhà hoạt động trong lĩnh vực lao động và một số nhà lập pháp cho rằng Amazon không đảm bảo an toàn cho nhân viên, đồng thời trừng phạt bất công đối với những người lên tiếng phản ánh.
Vào tháng 6, một cuộc điều tra của New York Times thể hiện chi tiết mức độ tồi tệ của thủ tục xin nghỉ việc trong thời kỳ đại dịch tại Amazon, ngay cả khi họ đạt được thành công lớn về mặt tài chính.
Kể từ đó, Amazon nhấn mạnh cam kết trở thành "nhà tuyển dụng tốt nhất trên Trái Đất". Andy Jassy, người thay thế Bezos trở thành CEO Amazon từ tháng 7, tuyên bố sẽ sớm cải thiện hệ thống xử lý ngày công của người lao động.
Trong một sự kiện diễn ra vào tháng 10, ông cho rằng quy trình này hiện "không hoạt động theo cách chúng tôi mong muốn".
(Theo Zing)
Amazon - tập đoàn nghìn tỷ USD 'chơi ăn gian': Vừa bán sản phẩm, vừa kiểm soát nền tảng thống trị chuyên bán các sản phẩm đó, là quái vật không ai có thể lật đổ
Amazon vừa là trọng tài chính, vừa là cầu thủ trên sân, không ai có thể đối đầu.
" alt=""/>Người phụ nữ vạch trần mặt tối của đế chế Amazon
