Trao đổi tại tọa đàm “Tổng kết 10 năm thi hành Luật CNTT” do Bộ TT&TT tổ chức ngày 15/8 tại Hà Nội, ông Đỗ Vũ Anh, thành viên Hội đồng Thành viên Tập đoàn VNPT đánh giá: Sau 10 năm triển khai, Luật CNTT đã có đóng góp lớn vào sự phát triển của công nghiệp điện tử - CNTT.

Thống kê từ Hiệp hội Doanh nghiệp điện tử Việt Nam cho thấy, kim ngạch xuất khẩu về lĩnh vực điện tử (tính cả khối FDI) năm 2017 có thể lên đến trên 50 tỷ USD, đóng góp vào GDP không hề nhỏ. Ngoài kim ngạch xuất khẩu lớn thì lĩnh vực sản xuất điện tử cũng thu hút khoảng 60.000 lao động, nhiều nhất trong các ngành sản xuất công nghiệp hiện nay.

Tuy nhiên theo các chuyên gia tại tọa đàm, để tạo động lực thực sự cho sự phát triển của lĩnh vực công nghiệp CNTT, Luật CNTT cần phải có sự điều chỉnh để có thể nhanh chóng đi vào cuộc sống, bám sát thực tế.

Ông Đỗ Vũ Anh cho rằng Luật cần được điều chỉnh để đồng bộ với những thay đổi về khuôn khổ pháp luật, cần cụ thể hóa tối đa các nội dung theo hướng hạn chế việc phải ban hành thêm nghị định, thông tư hướng dẫn thi hành để chính sách nhanh chóng đi vào cuộc sống.

Đưa ra ví dụ cụ thể, ông Đỗ Vũ Anh cho hay tại Điều 48 (Chính sách phát triển công nghiệp CNTT) có nêu “Nhà nước có chính sách ưu đãi, ưu tiên đầu tư phát triển công nghiệp CNTT, đặc biệt chú trọng công nghiệp phần mềm và công nghiệp nội dung để trở thành một ngành kinh tế trọng điểm trong nền kinh tế quốc dân”, tuy nhiên phải tới ngày 26/5/2016 Chính phủ mới ban hành Nghị quyết số 41 về chính sách ưu đãi thuế thúc đẩy phát triển và ứng dụng CNTT.

Trao đổi tại tọa đàm, ông Lưu Hoàng Long, Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp điện tử Việt Nam nêu thực trạng trong lĩnh vực sản xuất thiết bị phần cứng, các doanh nghiệp điện tử hoàn toàn có trình độ công nghệ để có thể sản xuất thiết bị, vấn đề khó khăn hiện chỉ là thị trường tiêu thụ. Do đó, chính sách của nhà nước cần đẩy mạnh hỗ trợ khuyến khích tiêu thụ, mở ra thị trường tiêu thụ cho các thiết bị điện tử, CNTT.

Con gái không bao giờ nói ra những điều mình nghĩ. Họ thích dùng "năng lực siêu nhiên" để ra hiệu cho con trai biết điều mong muốn và trông chờ người đó đọc được suy nghĩ của mình. Đáng buồn là phái mạnh thường thất bại trong việc này.

Một cô gái dù mạnh mẽ và tự lập đến đâu cũng muốn được quan tâm những điều nhỏ nhất. Các chàng trai chỉ cần chịu khó để ý tới con gái một chút thôi, khoảng cách giữa hai người đã gần hơn nhiều rồi đấy!

Con trai thường không hiểu vì sao con gái luôn không hài lòng về những thứ xung quanh. Nhưng thật ra không phải họ bất mãn điều gì đâu, đơn giản đó là một loại cảm xúc do các hormone giới tính gây ra thôi.

Tạo cho con gái cảm giác họ đang được bảo vệ là một trong những điều tuyệt vời nhất mà phái mạnh có thể đem lại. Giữ cô ấy an toàn trên xe bus, nắm chặt tay nàng giữa đám đông, con trai làm được mà, đúng không?

Nhưng, bạn đừng bảo vệ một cách thái quá, vì điều đó chỉ làm con gái cảm thấy mất tự do thôi. Các chàng hãy nhớ quan tâm đúng lúc nhưng cũng để bạn nữ có không gian riêng.

Ai cũng biết con gái rất nhạy cảm với vấn đề cân nặng. Nếu không muốn hứng cơn thịnh nộ, bạn đừng hỏi cô ấy bao nhiêu cân. Muốn trở thành anh chàng vô duyên hay không thì tùy bạn!

Cứ bảo con gái khó chiều, thực ra chỉ do con trai chưa biết cách chiều thôi. Dễ nhất là đánh thẳng vào dạ dày và tai, vì con gái mà, cứ ăn và được nghe mấy lời ngọt ngào thì vui cái đã. Tất cả mọi thứ khác tính sau!

Con gái luôn dành thời gian và công sức chăm sóc những điều đơn giản nhất cho người xung quanh. Họ thường biết điều mà con trai chẳng hề để ý tới.

Và đây là bí mật lớn nhất: Dù không nói ra nhưng các cô gái rất thích được tặng quà vào ngày lễ, hoặc những món quà bất ngờ nho nhỏ đến từ con trai. Vậy nên, bạn trai đừng quên tặng quà nàng vào ngày hôm nay nhé!

Tiến Hoàng - Ngân Giang/Zing

“Nếu một ngày ăn ở nhà hàng xong, phục vụ mang ra một đĩa trái cây miễn phí, khách sẽ cảm thấy rất vui. Ngày khác vẫn đĩa trái cây ấy khách cũng vui. Nhưng dần dần khách sẽ quen cảm giác ấy. Nếu có lúc không ai mang ra, chắc chắn khách sẽ hỏi đĩa trái cây đâu", ông Tài nói tiếp.

“Nhu cầu của khách hàng luôn luôn tăng, do đó nhà bán lẻ cũng phải gia tăng chất lượng lên theo. Thậm chí phải nhìn thấy trước để mang cho khách hàng thứ họ chưa từng nghĩ là sẽ được nhận. Khách hàng luôn đi tới mà bạn vẫn làm như cũ là bạn có chuyện. Bạn vẫn đưa ra đi trái cây là bạn có chuyện. Lúc đó phải đưa ra thứ gì khác nữa, chứ không phải những gì bạn làm trong quá khứ", nhà đồng sáng lập và cổ đông lớn nhất của Thế Giới Di Động phân tích.

“Nếu bạn kỳ vọng rằng một shop của Thế Giới Di Động, của Điện máy Xanh không bao giờ thay đổi thì điều đó không bao giờ xảy ra. Nếu một ngày các shop này không có gì khác, về dịch vụ, về con người,... thì bạn bán cổ phiếu Thế Giới Di Động đi là vừa. Vì nhà bán lẻ này đang không đi theo khách hàng, đang giậm chân tại chỗ. Bán cổ phiếu nhanh còn kịp", ông Tài nói trước những nhà đầu tư và môi giới chứng khoán hôm 3/8.

Trước đó, cả ông Tài lẫn Tổng giám đốc Thế Giới Di Động đều hé lộ về cửa hàng sắp mở của họ, với những trải nghiệm mua hàng mới mẻ mà ông Tài cho rằng nếu ai muốn bắt chước cũng phải mất 3-5 năm.

“Đó là lý do vì sao khi có người hỏi tôi: Đối thủ cạnh tranh của anh sao? Tôi cũng chả biết sao vì tôi không nhìn họ. Bạn nhìn họ bạn sẽ chẳng thấy gì cả. Người cần nhìn vào là khách hàng, xem họ đang trăn trở điều gì, đang muốn gì, đang chờ đợi cái gì thì may ra bạn mới làm được cái gì đó thú vị cho người ta. Nếu một ngày bạn không nhìn khách hàng phía trước mà nhìn phía sau xem đồng nghiệp thế nào thì có khi bạn sẽ đi lùi lại cho bằng họ chứ bạn không đi tới chỗ khách hàng được”, ông Tài say sưa nói về định hướng khách hàng là mục tiêu.