Trẻ em cũng có thể "tố cáo" chính các bậc cha mẹ nếu đăng hình ảnh riêng tư lên mạng mà không hỏi ý kiến của trẻ, Cục Trưởng Cục Bảo vệ chăm sóc trẻ em chia sẻ với Góc nhìn thẳng.

Xem thêm các đối thoại khác tại chuyên mục Góc nhìn thẳng

Ngày nay, nhiều bậc phụ huynh thường đăng tải ảnh con em mình lên Facebook như một sở thích, mà không cần biết các em có đồng tình với việc làm này hay không. Theo các nhà làm luật, hành vi này sẽ là hành vi vi phạm pháp luật kể từ ngày 1/6 tới, khi Luật Trẻ em 2016 có hiệu lực, nếu như việc tưởng bình thường đơn giản này chưa được sự đồng ý của chính các em.

Chuyên mục Góc nhìn thẳng có cuộc trao đổi với ông Đặng Hoa Nam, Cục trưởng Cục Bảo vệ, chăm sóc trẻ em, Bộ Lao động thương binh và xã hội để làm rõ thêm về vấn đề này.

Xin mời theo dõi cuộc trò chuyện tại clip dưới đây:

Một mục tiêu đến năm 2025 của Cần Thơ là đưa khu CNTT tập trung Cần Thơ đi vào hoạt động hiệu quả, có trên 80% diện tích xây dựng trong khu được các doanh nghiệp thuê, thu hút các doanh nghiệp công nghệ số hàng đầu trong và ngoài nước tham gia đầu tư vào khu.

Cũng đến năm 2025, doanh nghiệp công nghệ số sẽ chiếm 10% tổng số doanh nghiệp trên địa bàn thành phố; doanh thu công nghiệp công nghệ số đóng góp 5 – 6% GRDP; sản phẩm, dịch vụ công nghệ số đáp ứng trên 30% nhu cầu của thành phố và khu vực đồng bằng sông Cửu Long.

Các mục tiêu đặt ra vào năm 2030 gồm có: doanh nghiệp công nghệ số chiếm 15% tổng số doanh nghiệp trên địa bàn Cần Thơ. Doanh thu công nghiệp công số đóng góp 10% GRDP.

Cùng với đó, đến năm 2030, sản phẩm, dịch vụ công nghệ số đáp ứng trên 50% nhu cầu của thành phố và khu vực đồng bằng sông Cửu Long. 70% sản phẩm, dịch vụ công nghệ số có ứng dụng công nghệ mở hoặc công nghệ mới như AI, IoT, Big Data, Blockchain…

Tại kế hoạch, UBND thành phố Cần Thơ cũng xác định rõ 7 nhóm nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp công nghệ số trên địa bàn, gồm: Xây dựng và hoàn thiện các cơ chế chính sách phát triển doanh nghiệp công nghệ số; phát triển doanh nghiệp; phát triển hạ tầng số; phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường; phát triển nhân lực công nghệ số; tuyên truyền, phổ biến nâng cao nhận thức về phát triển doanh nghiệp công nghệ số tại địa phương; bảo đảm kinh phí.

Cụ thể, về cơ chế chính sách, sẽ rà soát, đề xuất các chính sách ưu đãi, hỗ trợ phát triển doanh nghiệp công nghệ số; triển khai đồng bộ hiệu quả các cơ chế chính sách của Chính phủ, thành phố về thử nghiệm có kiểm soát với ứng dụng công nghệ số, các sản phẩm, dịch vụ, giải pháp công nghệ số mới, mô hình kinh doanh mới.

Đồng thời, hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ số trong việc đăng ký thành lập doanh nghiệp, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận, gia nhập thị trường trong và ngoài nước…

Đối với nhiệm vụ phát triển sản phẩm, mở rộng thị trường, Cần Thơ sẽ hỗ trợ doanh nghiệp tham gia các giải thưởng sản phẩm công nghệ số của Trung ương và địa phương; hỗ trợ các doanh nghiệp công nghệ số tham gia chương trình các nền tảng đồng hành chuyển đổi số…

UBND thành phố Cần Thơ giao Sở TT&TT là cơ quan thường trực, chủ trì theo dõi, đôn đốc triển khai kế hoạch phát triển doanh nghiệp công nghệ số trên địa bàn thành phố Cần Thơ đến năm 2025, định hướng đến năm 2030.

Từ đầu năm 2020, Thủ tướng Chính phủ đã có chỉ thị 01 về thúc đẩy phát triển doanh nghiệp công nghệ số Việt Nam. Chỉ thị nêu rõ, theo mô hình của một số nước có nền kinh tế phát triển dựa trên các doanh nghiệp công nghệ số, đến năm 2030, Việt Nam cần ít nhất 100.000 doanh nghiệp công nghệ số để phát triển kinh tế số, xây dựng đô thị thông minh, chính quyền điện tử, ứng dụng thành tựu công nghệ số rộng khắp trong các lĩnh vực kinh tế - xã hội và thực hiện chuyển đổi số quốc gia.

Theo số liệu từ báo cáo của Bộ KH&ĐT, tính đến hết tháng 5/2022, cả nước đã có 66.800 doanh nghiệp công nghệ số, tăng gần 3.000 doanh nghiệp so với thời điểm tháng 12/2021.

Vân Anh

Việt Nam đặt mục tiêu có 10 doanh nghiệp công nghệ số đạt doanh thu trên 1 tỷ USD

Việt Nam đặt mục tiêu hình thành ít nhất 10 doanh nghiệp công nghệ số, có năng lực cạnh tranh quốc tế và có doanh thu trên 1 tỷ USD vào năm 2025.

1. Đi làm sớm

Nghiên cứu của Trường Kinh doanh Michael G. Foster, ĐH Washington cho rằng những nhân viên đến văn phòng sớm thường được đánh giá là những người tận tụy hơn và làm việc hiệu quả hơn những người đến muộn. Trong khi họ không quan tâm tới việc những người tới muộn có thể sẽ ở lại công sở muộn hơn những người đến sớm.

Nếu bạn thấy mình làm việc hiệu quả hơn trong khung giờ từ 10 giờ tới 6 giờ, thay vì từ 9 giờ tới 5 giờ, hãy giải thích với sếp tình huống của mình và chấp nhận đối mặt với khả năng “tư duy thiên vị buổi sáng” của họ.

2. Xin ý kiến

Có thể bạn thường dè chừng khi hỏi sếp bất cứ điều gì, nhưng nghiên cứu của Trường Kinh doanh Harvard cho rằng xin lời khuyên không đồng nghĩa với việc làm bạn có vẻ ngu ngốc. Nó có thể giúp bạn được đánh giá là có năng lực hơn.

Trong một thí nghiệm với 170 sinh viên đại học, họ được yêu cầu ghép cặp với một cộng sự - mà thực tế chỉ là mô phỏng máy vi tính. Khi họ hoàn thành nhiệm vụ được giao trên máy vi tính, “cộng sự” này sẽ nói là “tôi hi vọng nó ổn” hoặc “tôi hi vọng nó ổn. Bạn có lời khuyên nào không?”

Kết quả là những sinh viên được xin lời khuyên đánh giá những “cộng sự” xin lời khuyên là có năng lực hơn.

Các nhà nghiên cứu cũng giải thích rằng khi bạn xin lời khuyên, bạn đang thừa nhận kinh nghiệm và trí thông minh của người đó, vì thế họ có thiện cảm với bạn.

3. Đặt ra mục tiêu dài hạn

Công ty tư vấn phát triển lãnh đạo Zenger đã dành 5 năm để tập hợp 50.000 đánh giá về hơn 4.000 nhân viên.

Theo phát hiện của công ty này, có một hành vi giúp một nhân viên nổi bật trong mắt của cả ông chủ lẫn những nhân viên còn lại, đó là: đặt ra những mục tiêu dài hạn.

Điều thú vị là hầu hết mọi người không nhận ra những mục tiêu này là rất quan trọng.

4. Chú ý tới tiểu tiết

Ryan Holmes – CEO của Hootsuite – đã viết trong một bài đăng trên Linkedln rằng, ở công ty ông, “chỉ một trục trặc kỹ thuật nhỏ cũng có thể ảnh hưởng tới nhiều khách hàng trong một thời gian ngắn. Một nhân viên có khả năng phát hiện ra những lỗi nhỏ thực sự có thể nổi bật giữa đám đông”.

5. Nói “cảm ơn”

Bày tỏ lòng biết ơn của mình trước thông tin phản hồi của sếp – thậm chí là nếu nó tiêu cực – có thể giúp họ cảm thấy ấm áp hơn về bạn – theo một nghiên cứu vào năm 2011 từ ĐH Nam California.

Trong một thí nghiệm với khoảng 200 sinh viên năm cuối tham gia. Họ được yêu cầu đánh giá bản phác thảo hướng dẫn mà một “cộng sự” viết về cách lắp ráp các bộ phận của một thiết bị (thực ra là không có “cộng sự” nào cả, mà các hướng dẫn được biết bởi người làm thí nghiệm).

Khi nhận được đánh giá, những người thực hiện thí nghiệm gửi lời một lời nhắn với tư cách là “cộng sự”. Một số nói rằng “tôi chỉ muốn cho bạn biết là tôi đã nhận được phản hồi của bạn về phác thảo của tôi”. Một số khác thì nói rằng “Cảm ơn bạn rất nhiều! Tôi rất biết ơn!”.

Kết quả là, những người tham gia thí nghiệm ở vị trí giám sát đánh giá những “cộng sự” biết ơn mình cao hơn.

6. Nghỉ phép

Theo phân tích của Oxford Economics for Project: Time Off, những nhân viên sử dụng hết thời gian nghỉ phép của mình có khả năng được thăng chức hoặc tăng lương cao hơn 6,5% so với những người không sử dụng ít nhất 11 ngày nghỉ có lương.

Tất nhiên, điều đó không có nghĩa là nghỉ phép giúp bạn thăng tiến ngay lập tức, mà nó mang lại cho bạn thêm năng lượng để cống hiến tốt hơn, sáng tạo tốt hơn.

7. Phát biểu ý kiến

Jenna Lyons – chủ tịch kiêm giám đốc sáng tạo của J. Crew Group Inc. chia sẻ với Motto rằng bà khuyên mọi người nên chia sẻ quan điểm của mình. “Tôi thấy nếu mọi người không tham gia đối thoại, họ sẽ không thể nổi bật”.

Đừng sợ ý kiến của mình ngu ngốc. Giống như Lyons nói, bạn “đừng bao giờ sợ đưa ra một ý tưởng, tất cả chúng ta đều có những ý kiến hay và những ý kiến dở”.

• Nguyễn Thảo (Theo Business Insider)

Xem thêm: