Thực tế, Khá Bảnh không phải là trường hợp duy nhất, nhiều giang hồ mạng khác như Phú Lê, Dương Minh Tuyền, Phạm Tuấn... đang "lũng đoạn" YouTube Việt Nam với những clip có lượt xem cao, tương tác lớn, thường xuyên lọt top trending.

Khá Bảnh với những clip "chẳng giống ai" nhưng thu hút lượt xem và lượng "fan" khủng.

Tất nhiên, YouTube không chỉ có "giang hồ mạng", đó còn là kênh chia sẻ video được giới ca sĩ ưa chuộng. Gần như 100% ca sĩ Việt hiện nay đăng tải MV trên YouTube. Nhưng đáng nói là nhiều sản phẩm được đầu tư tiền tỷ của ca sĩ lại có lượt xem thấp hơn nhiều các clip như "điệu nhảy múa quạt" hay đốt xe Khá Bảnh.

"Đó là một thực tế đáng báo động"

Trao đổi với Zing.vn, đạo diễn Vũ Lâm - người thực hiện nhiều MV như Phố không mùa(Bùi Anh Tuấn), Giữ lại hạnh phúc(Thu Phương), Về với đông(Hồng Nhung) - cho biết đó là một thực tế. YouTube "thượng vàng hạ cám", đôi khi sản phẩm hay lại bị quên lãng, clip nhảm lại lên ngôi. Nhưng một khi đã chọn đăng tải MV trên YouTube, buộc phải chấp nhận.

"Đáng suy ngẫm nhưng trước hết giới nghệ thuật phải tự đặt câu hỏi cho mình. Các đơn vị sản xuất, các ca sĩ cũng cần xem lại chính mình. Mình đã làm tốt chưa, đã đủ hấp dẫn khán giả chưa. Tôi cho là những người làm nghề, tất nhiên có cả tôi, đang hơi kém, chưa đủ sáng tạo để hấp dẫn người xem", nam đạo diễn bày tỏ.

MV bùng nổ trong vài năm trở lại đây, nhưng không phải nghệ sĩ nào cũng được YouTube trả tiền cho MV.

Theo Vũ Lâm, khán giả có lỗi, nhưng chỉ là một phần. Bởi lẽ tâm lý tò mò luôn luôn tồn tại. Và những clip vô bổ sẽ vẫn xuất hiện, thậm chí gây bão như một thực tế, dù "tuổi thọ" ngắn.

"Khá Bảnh cũng như Lệ Rơi hay nhiều hiện tượng mạng khác, không bao giờ lâu bền được. Lệ Rơi hiện giờ đang ở đâu, và Khá Bảnh sẽ ở đâu. Nhưng sau Lệ Rơi, sau Khá Bảnh sẽ còn những người khác. YouTube là thế, có đủ mọi thứ, hay dở, và cũng rất khó để quản lý. Do vậy, nếu muốn ngăn chặn, như tôi nói, trước hết chúng ta phải làm tốt công việc của mình", đạo diễn MV Giữ lại hạnh phúcnhấn mạnh.

Đồng tình với Vũ Lâm, nhiều chuyên gia nhận định nếu đã chơi cuộc chơi trên mạng xã hội, đồng nghĩa, nghệ sĩ phải sống chung với lũ. Nhưng, cảm giác chạnh lòng không phải không có.

Một ca sĩ chia sẻ với phóng viên: "Cũng buồn chứ, tại sao sản phẩm của mình đầu tư như vậy lại ít người xem, không thu được tiền, trong khi mấy clip vô bổ, thậm chí có hại như Khá Bảnh lại thu được 450 triệu/ tháng".

"Không phải ca sĩ nào cũng kiếm được tiền như Sơn Tùng"

Trước câu hỏi "Ở Việt Nam liệu có bao nhiêu ca sĩ nhận được 450 triệu đồng/ tháng như Khá Bảnh nhờ YouTube", đạo diễn Vũ Lâm thẳng thắn: "Không nhiều, thậm chí rất ít. Ở thị trường Việt Nam, không phải ai cũng được như Sơn Tùng M-TP".

"Nhiều ca sĩ không được YouTube trả tiền do không đủ views, không có nhiều người xem, chứ không phải cứ đăng lên đó là có tiền. Ngược lại, cũng có nghệ sĩ không bật chế độ quảng cáo để tính tiền từ lượt xem", đạo diễn MV Phố không mùacủa Bùi Anh Tuấn nói.

Vũ Lâm khẳng định anh cũng là một trong những đạo diễn không bật chế độ quảng cáo khi đăng tải MV. Anh cho rằng bật chế độ quảng cáo ít nhiều cũng gây phiền phức cho người xem, do vậy anh không lựa chọn.

"Tất nhiên, tôi chỉ có quyền quyết định với những MV do tôi và công ty của mình sở hữu. Có những nghệ sĩ như chị Hồng Nhung, tôi chỉ làm theo đơn đặt hàng, còn chị Nhung đăng trên kênh riêng của chị. Việc có bật chế độ quảng cáo hay không là quyền của chị", nam đạo diễn chia sẻ.

Sơn Tùng M-TP có nhiều MV gây bão, và được cho là kiếm được tiền từ MV.

Một vài nghệ sĩ cũng nhận được "tiền tươi thóc thật" từ MV trên YouTube. Chẳng hạn với 22 triệu views của MV Chạy ngay đi, Sơn Tùng MTP có thể nhận được 6.600 USD từ YouTube trong ngày đầu ra mắt. YouTube trả cho chủ nhân MV tùy vào lượng lượt xem, được cho là khoảng 0,3 USD cho mỗi 1.000 lần hiển thị.

Theo quan sát của phóng viên, ngoài Sơn Tùng M-TP, showbiz cũng còn một số gương mặt được YouTube trả tiền cho các MV vì lượt xem "khủng" như Chi Pu, Noo Phước Thịnh... Thông thường đó là những "ngôi sao giải trí".

Nhưng con số này không nhiều, đa phần còn lại là MV phát hành miễn phí, có thể được tài trợ, nhưng khó thu được tiền từ YouTube vì lượt xem vừa phải.

Dương Hoàng Yến từng chia sẻ MV của cô cũng đầu tư đến nửa tỷ, nhưng khó thu lại tiền bằng lượt xem. Trong khi Quang Hà nhận định nhiều ca sĩ cũng biết không dễ dàng để có tiền từ YouTube. Do vậy, một trong những mục đích mà các ca sĩ chạy đua làm MV là phát triển hình ảnh, duy trì hình ảnh, làm cơ sở để chạy show, kiếm tiền.

YouTube "thượng vàng hạ cám", tại sao ca sĩ không từ bỏ?

Giang hồ mạng lũng đoạn YouTube, đầu tư tiền tỷ làm MV chưa chắc đã thu lại được tiền. Câu hỏi được đặt ra là: "Tại sao nhiều ca sĩ vẫn chọn YouTube là kênh duy nhất để đăng tải MV?".

Lý giải về điều này, đạo diễn Vũ Lâm cho biết cái khó của giới ca sĩ là khán giả hiện nay lại tập trung ở thị trường YouTube. Đôi khi, nghệ sĩ không muốn, nhưng để sản phẩm của mình được tiếp cận với nhiều người nên vẫn phải chọn YouTube.

"Người ta bảo 'buôn có bạn, bạn có phường', có cung thì phải có cầu. Trước đây còn có các kênh khác được ưa chuộng như MTV, truyền hình... nhưng giờ thị trường đã khác. Tất nhiên ngoài YouTube còn nhiều kênh khác, nhưng thường ca sĩ chọn đăng song song vì khó tẩy chay YouTube. Thậm chí Facebook cũng chẳng ai đăng chỉ để chia sẻ lại từ YouTube vì YouTube tìm kiếm dễ hơn", nam đạo diễn nói.

Các nghệ sĩ hiện tại thường đăng tải MV trên YouTube dù môi trường này được nhiều người nhận định là "thượng vàng hạ cám".

Đạo diễn MV Giữ lại hạnh phúc chia sẻ anh cũng rất muốn có một kênh riêng ở Việt Nam để các ca sĩ đăng tải MV. Đó là nơi các video nhảm không thể đăng tải và lũng đoạn được. Nhưng điều đó cũng khó thực hiện tại Việt Nam.

Tuy nhiên, anh cho biết hiện cũng có một kênh khác được giới trong nghề đạo diễn chọn để đăng tải vì chất lượng hình ở đó tốt hơn. Nhưng vì đạo diễn thường làm theo đơn đặt hành của ca sĩ nên cuối cùng ca sĩ mới là người quyết định môi trường đăng tải. Và YouTube vẫn được nhiều ca sĩ Việt chọn.

Hỏi Vũ Lâm "Anh có thấy bi quan khi YouTube giờ tràn ngập giang hồ mạng, trong khi những MV chất lượng có thể nhanh chóng trôi tuột vào quên lãng?", nam đạo diễn cho biết anh có nghĩ đến nhưng không bi quan vì tin rằng "cuối cùng sản phẩm tốt vẫn thắng thế".

"Ăn nhiều món dở, người ta sẽ thấy giá trị của món ngon. Suy cho cùng, nó cũng là sự đa dạng của thị trường. Tôi chỉ mong các nghệ sĩ thức tỉnh, đừng để tình trạng bị lấn át kéo dài. Để làm được điều đó, có lẽ tất cả cùng phải làm những sản phẩm tốt, thay vì cũng nhảm nhí như vậy. Nhiều cái tốt, sẽ thắng cái xấu", anh nói thêm.

Bên cạnh đó, Vũ Lâm cũng mong muốn các trang chia sẻ nhạc có tính phí sẽ phát triển. Bởi lẽ khi người nghe phải bỏ tiền ra để thưởng thức sản phẩm âm nhạc, họ cũng trân trọng hơn, và do vậy, giá trị âm nhạc cũng được đề cao hơn.

Bản cập nhật này dự kiến sẽ giúp cải thiện các vấn đề liên quan đến kết nối mạng của người dùng. Tuy vậy, vẫn chưa có nhiều phản hồi từ phía người dùng của nhà mạng Sprint về chất lượng bản cập nhật. Đó là những người đang phải đối mặt với sự cố mất kết nối cuộc gọi và Internet.

Tuấn Nghĩa (Theo Piunikaweb)

Các sản phẩm của Vsmart chính thức được phân phối tại thị trường Tây Ban Nha thông qua hệ thống MediaMartk.

Từ chiến lược ngược dòng của Vingroup

- Thông thường các hãng công nghệ đến từ châu Âu sẽ mua lại các startup công nghệ đến từ các nước đang phát triển tại châu Á. Nhưng trong thương vụ giữa BQ - Vingroup lại ngược lại khi Vingroup nắm cổ phần chi phối. Mối lương duyên này mang lại những gì cho BQ thưa ông?

Đó là sự kết hợp tuyệt vời! BQ là một trong những công ty kỹ thuật hàng đầu ở châu Âu, trong nhiều năm, chúng tôi đã tạo ra các sản phẩm, dịch vụ và giải pháp để phục vụ mục đích của mình cũng như cho đối tác. Từ giờ trở đi, BQ sẽ nhận được đầu tư từ Vingroup để mở rộng nghiên cứu của mình.

- Tuy nhiên, Vingroup cũng chỉ mới chuyển hướng sang phát triển công nghệ, trong đó có sản xuất smartphone mà chưa sở hữu nhiều sáng chế như các hãng điện thoại lớn khác. Điều này có cản trở gì cho BQ không?

Vingroup thậm chí còn cho phép BQ có tham vọng lớn hơn. Chúng tôi sẽ đóng vai trò một đơn vị nghiên cứu độc lập, đưa ra các sáng chế cho điện thoại thông minh Vsmart, cũng như hình thành và phát triển các thiết bị và hệ sinh thái của VinSmart.

Hơn nữa, dưới sự đầu tư của Vingroup, BQ đang hướng tới chinh phục các lĩnh vực về kết nối vạn vật và trí tuệ nhân tạo. Là một công ty bao gồm các kỹ sư, sự đổi mới liên tục công nghệ là một phần ADN của chúng tôi và Vingroup chung tầm nhìn như vậy.

Các sản phẩm Vsmart thu hút sự quan tâm của báo giới Tây Ban Nha

- BQ hiện đang sở hữu nhiều phòng nghiên cứu và hàng trăm kĩ sư công nghệ hàng đầu. Vậy khi về với Vingroup, “tài sản” đó sẽ được sử dụng như thế nào? Ông có thể cho biết rõ hơn về những gì BQ mang về VinSmart?

BQ sẽ hợp lực cùng VinSmart. Tại BQ, chúng tôi có một đội ngũ gồm hơn 250 kỹ sư làm việc trong lĩnh vực cơ khí, điện tử, phần mềm, phần cứng, thiết kế, với kinh nghiệm phát triển điện tử tiêu dùng gần như không thể tìm thấy ở châu Âu.

Hiện tại, nhân sự của BQ đang làm việc với các nhóm kỹ thuật của VinSmart tại Việt Nam hay Tây Ban Nha như người một nhà. Đây chỉ là bước khởi đầu, và chúng tôi sẽ tiếp tục phối hợp trong các lĩnh vực khác, để những điểm mạnh của chúng tôi bổ sung cho nhau.

Ông Rodrigo del Prado, Phó Tổng giám đốc BQ phát biểu tại Lễ ra mắt thương hiệu và sản phẩm Vsmart tại Tây Ban Nha ngày 20/3

Chọn Tây Ban Nha là hướng tới chất lượng sản phẩm cao nhất

-  Ông đánh giá thế nào về việc VinSmart chọn một thị trường khắt khe như Tây Ban Nha là điểm đến nước ngoài đầu tiên cho dòng điện thoại Vsmart?

Tây Ban Nha là một thị trường lớn, tính cạnh tranh cao, nhưng nó cũng mang đến những cơ hội rất lớn cho các hãng mới. Người dùng ở đây họ đòi hỏi tỷ lệ tốt nhất từ chất lượng nhận được so với giá cả. Thị trường này thay đổi điện thoại thông minh thường xuyên hơn hầu hết các quốc gia khác trong lục địa và 88% trong số họ sở hữu điện thoại Android. Vì thế cơ hội của Vsmart cũng là rất lớn, và chọn Tây Ban Nha cũng là hướng tới chất lượng sản phẩm cao nhất. Trên thực tế, đây cũng là quốc gia được lựa chọn cho các thương hiệu điện thoại thông minh khác khi vào châu Âu.

- Từng thành công ở Tây Ban Nha với doanh thu lên đến 250 triệu USD, BQ đóng vai trò như thế nào khi các sản phẩm Vsmart bắt đầu thâm nhập thị trường này?

Dù là nơi có tính cạnh tranh cao nhưng BQ đã có mặt ở thị trường Tây Ban Nha khá lâu và chúng tôi thậm chí đã trở thành một trong 3 thương hiệu bán chạy nhất. BQ am hiểu về thị trường và chúng tôi sẽ đồng hành cùng Vsmart trở thành một thương hiệu quan trọng tại đây.

BQ cũng là đơn vị kiểm thử smartphone Vsmart với hơn 2.500 bài test, để mỗi thiết bị được tung ra đều đáp ứng đầy đủ các tiêu chuẩn khắt khe nhất về phần cứng và phần mềm. Đây cũng là nền tảng để Vsmart chiếm được lòng tin của thị trường.

-  Được biết mục tiêu của VinSmart đến Tây Ban Nha không chỉ dừng lại ở smartphone mà là hệ sinh thái thông minh. BQ đóng vai trò gì trong đường hướng phát triển này của VinSmart?

BQ tham gia cùng VinSmart từng bước xây dựng một hệ sinh thái công nghệ thông minh, đảm bảo sự kết hợp mượt mà giữa thiết bị (phần cứng) và hệ điều hành (phần mềm) để mang đến cho khách hàng một cuộc sống thú vị hơn, hiệu quả hơn, tiết kiệm hơn, mà điện thoại thông minh Vsmart chính là sản phẩm khởi đầu và then chốt của hệ sinh thái này.

Là công ty kỹ thuật, chúng tôi phát triển các tính năng để hoàn thiện các sản phẩm trong hệ sinh thái thông minh của VinSmart. Có thể nói, BQ đóng vai trò cộng hưởng để phát triển nền tảng công nghệ của VinSmart.

 Minh Tuấn