Khi đang theo học chuyên ngành Công nghệ thông tin của Đại học Bách Khoa TP.HCM, Trần Nguyễn Lê Văn phát hiện đây không phải lĩnh vực mà mình yêu thích. Tuy nhiên, anh vẫn cố gắng hoàn thành chương trình học đại học.

Cuối năm 2011, Lê Văn đạt được suất học bổng toàn phần trị giá 86.000 USD tại trường ĐH Thunderbird (bang Arizona, Mỹ).

Năm 2012, khi đang theo học chương trình MBA tại Mỹ, Lê Văn tình cờ đọc báo và thấy cảnh hàng ngàn người lao động và sinh viên Việt Nam phải chen chúc xếp hàng mua vé về quê dịp Tết. Anh tự hỏi tại sao Việt Nam không áp dụng mô hình đặt vé xe trực tuyến giống như ở Mỹ để tiết kiệm thời gian. Điều đó thôi thúc chàng trai sinh năm 1985 phải làm điều gì đó để giải quyết được vấn nạn này.

Hiểu được niềm đam mê thực sự của mình, Lê Văn bỏ dở việc học thạc sỹ và trở về Việt Nam. Cùng với một số người bạn, anh đã sáng lập ra trang web đặt vé xe khách trực tuyến Vexere.com vào tháng 7 năm 2013.

Sau hơn 3 năm thành lập, Vexere.com đã trở thành website đặt vé xe khách lớn nhất Việt Nam về mặt người dùng và số lượng xe khách.

Ngày 7/10 vừa qua, Lê Văn được vinh danh là một trong 10 doanh nhân trẻ tiêu biểu của TP.HCM. Đây là giải thưởng ra đời từ năm 2000 do Ban Thường vụ Thành Đoàn TP.HCM khởi xướng và chủ trì, với sự tham mưu của Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam TP.HCM và Hội Doanh Nhân Trẻ TP.HCM.

Phóng viên NDH đã có cuộc trao đổi với CEO của Vé xe rẻ ngay sau khi anh nhận được tin vui này.

Chúng tôi đang thay đổi ngành xe khách

Xin anh chia sẻ cảm xúc khi được vinh danh là doanh nhân trẻ tiêu biểu năm 2016 của TP.HCM?

Tôi cảm thấy thật sự bất ngờ về giải thưởng. Khi nhìn vào danh sách những anh chị đạt giải các năm trước, tôi thấy rất ngưỡng mộ và không nghĩ giải thưởng này sẽ được trao cho một công ty khởi nghiệp. Điều đó chứng tỏ sự quan tâm, ghi nhận của Chính phủ và TP.HCM với những người làm start-up. Tôi nghĩ đây là tín hiệu đáng mừng cho Vé xe rẻ nói riêng và cộng đồng start-up nói chung.

Từng bỏ học MBA để về nước khởi nghiệp, sau 3 năm thành lập, "đứa con tinh thần" của anh giờ đã lớn như thế nào?

Hiện nay, Vexere.com đang là trang web bán vé xe khách trực tuyến hàng đầu Việt Nam với 1,5 triệu người truy cập mỗi tháng. Bên cạnh đó, có hơn 100 hãng xe đang sử dụng phần mềm của chúng tôi. Với một số hãng xe trong mạng lưới của Vé xe rẻ, hành khách có thể ở nhà mà vẫn chọn được chỗ ngồi. Ngoài ra, những người không thể trả tiền trực tuyến có thể đến các cửa hàng tiện lợi gần nhất để thanh toán. Có thể nói chúng tôi đang dần thay đổi ngành xe khách.

Còn thông tin trong một bài báo nói rằng một cổ phiếu của Vé xe rẻ có giá trị lên đến 4 triệu đồng thì sao?

Tôi xin phép không bình luận về thông tin này.

Pasoto, đối thủ của Vé xe rẻ vừa được chuyển nhượng lại cho công ty nước ngoài là Easybook. Anh có lo rằng với kinh nghiệm và tiềm lực tài chính của mình, Easybook sẽ cạnh tranh gay gắt với Vé xe rẻ không?

Tôi không quá lo lắng về vấn đề này. Easybook đã quen thuộc với Singapore - đó là một thị trường phát triển nhưng có nhiều điểm khác biệt so với Việt Nam. Tôi hi vọng sự xuất hiện của Easybook sẽ khuấy động thị trường đặt vé xe trực tuyến tại Việt Nam.

Chấp nhận khó khăn như một phần tất yếu của cuộc sống

Nếu được đưa ra định nghĩa về 2 từ "Doanh nhân", anh sẽ nói gì?

Theo tôi doanh nhân là người tạo ra sản phẩm, giải quyết bài toán cho xã hội, và được mọi người ủng hộ bằng cách sử dụng sản phẩm đó.

Làm doanh nhân chắc hẳn sẽ phải đối mặt với rất nhiều khó khăn?

Chính xác là "mỗi sáng mở mắt ra đã thấy khó khăn". Nhưng các doanh nhân học cách chấp nhận những khó khăn như một phần tất yếu của cuộc sống. Nhờ vậy, chúng tôi có cái nhìn tích cực hơn khi đối mặt với các thử thách. Thương trường vô cùng khắc nghiệt, mọi khó khăn luôn có thể đến bất kỳ lúc nào nhưng những doanh nhân thực sự sẽ luôn kiên trì với mục tiêu đã đề ra.

Vậy theo anh, doanh nhân giỏi là do bẩm sinh hay nhờ quá trình rèn luyện?

Một doanh nhân cần phải học hỏi và có sự hiểu biết ở nhiều lĩnh vực khác nhau như kỹ năng lãnh đạo, quản lý, đánh giá thị trường, thuyết phục đối tác và khách hàng... Những điều này cần một khoảng thời gian rèn luyện nhất định. Tất nhiên, cũng có những người khi sinh ra đã may mắn sở hữu một số tố chất để trở thành doanh nhân tài năng. Nhưng những người có khát vọng đủ lớn và sự nỗ lực không ngừng vẫn có thể thành công trong kinh doanh.

Thế còn bí quyết thành công của anh là gì?

Để thành công luôn đòi hỏi sự kiên trì. Đối với tôi, khi đã đặt ra mục tiêu là phải dám dấn thân và theo đuổi đến cùng. Bên cạnh đó, bạn cũng cần có sự sáng tạo, nghĩ ra những cách làm mới trong kinh doanh. Nếu cứ luôn chạy theo đám đông thì bạn sẽ mãi ở người đi sau.

Trong một sự kiện diễn ra gần đây, Chủ tịch phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam (VCCI) đề xuất tặng danh hiệu anh hùng, dũng sĩ cho các doanh nhân, anh nghĩ sao về kiến nghị này?

Theo tôi đây là ý tưởng rất hay vì nó giúp tôn vinh những người có nhiều đóng góp cho xã hội và tạo thêm động lực cho các doanh nhân cố gắng. Trước đây, vai trò của doanh nhân chưa được đánh giá đúng mức nhưng thời gian gần đây họ được xã hội chú ý nhiều hơn. Doanh nhân giúp tạo ra nhiều công ăn việc làm cho người lao động và đóng góp cho ngân sách quốc gia. Vai trò của họ cần được ghi nhận một cách xứng đáng.

Cảm ơn anh!

Kaspersky cho biết, một trong những chủ đề quan trọng trong tuần lễ bảo mật Kaspersky cho các quốc gia khu vực châu Á - Thái Bình Dương được tổ chức từ ngày 5 - 8/10 vừa qua tại Indonesia là bảo mật tài chính.

Các chuyên gia hàng đầu của công ty cũng như các khách mời đã cùng thảo luận về các mối đe dọa tài chính, ngày càng xảy ra nhiều hơn trên toàn cầu và bắt đầu xâm nhập vào khu vực châu Á Thái Bình Dương.

Vitaly Kamluk, Trưởng nhóm Nghiên cứu và Phân tích toàn cầu khu vực châu Á - Thái Bình Dương của Kaspersky Lab cho hay, các mối đe dọa tài chính rất đa dạng, từ lừa đảo trực tuyến và  Trojan ngân hàng gây ảnh hưởng đến PC, máy tính bảng và điện thoại thông minh, đến tấn công vào các tổ chức tài chính, ATM và thậm chí là cổng nhập thông tin trên hệ thống PoS.

“Sau khi phân tích các số liệu thống kê, chúng tôi nhận thấy rằng lĩnh vực tài chính tại các nước châu Á - Thái Bình Dương đang phát triển nhanh chóng, vì thế tội phạm mạng bắt đầu chú ý và tìm cách để kiếm lợi nhuận từ mảng này. Hiện nhiều tổ chức và cá nhân thường xuyên quên đi vấn đề bảo mật khi áp dụng những công nghệ mới nên chúng tôi tin rằng việc nhắc nhở về các nguyên tắc an ninh mạng để giúp họ an toàn hơn là vô cùng quan trọng”, ông Vitaly Kamluk chia sẻ.

Khảo sát về các mối nguy hại về bảo mật cho người tiêu dùng năm 2016 được thực hiện bởi B2B International và Kaspersky Lab cho thấy, có tới 55,5% người tham gia khảo sát tại Việt Nam lo lắng về lừa đảo ngân hàng trực tuyến; 57% thường lo lắng về khả năng dễ bị tấn công khi thực hiện giao dịch ngân hàng trực tuyến; 68,5% chia sẻ rằng họ sẽ sử dụng giao dịch trực tuyến thường xuyên hơn nếu họ nhận được sự bảo vệ đáng tin cậy cho các giao dịch ngân hàng.

Theo trang ChosunBiz của Hàn Quốc, do các vấn đề về khả năng cung cấp, LG Điện tử đã buộc phải từ bỏ kế hoạch trang bị màn hình OLED uốn cong cho mẫu điện thoại flagship năm 2017 của hãng. LG G6 nhiều khả năng cũng sẽ thiếu vắng lớp vỏ kính và thân toàn kim loại do vấn đề chi phí, dù công ty điện tử lớn thứ hai Hàn Quốc đang lên kế hoạch thay đổi thiết kế của mẫu smartphone này.

Trang ChosunBiz cho biết thêm rằng, LG cũng đang nghiên cứu tính năng sạc siêu nhanh. Tuy nhiên, do thiếu chưa hoàn thiện về công nghệ, tính năng này cũng sẽ không xuất hiện ở chiếc điện thoại flagship tiếp theo của hãng.

Thay vào đó, với G6, công ty sẽ tiếp tục sử dụng màn hình LCD phẳng như các smartphone tiền nhiệm, sau khi nhà cung cấp LG Màn hình thông báo hiện không đủ khả năng sản xuất để đáp ứng nhu cầu.

Công ty LG Màn hình hiện đang sản xuất các tấm OLED cỡ nhỏ, phần lớn được sử dụng trong đồng hồ Apple Watch và các dòng thiết bị đeo tay của LG Điện tử. Các nguồn tin xác nhận, hiện rất khó để công ty chuyển hướng sản xuất màn hình này cho các smartphone ngay lập tức. Công ty sẽ chỉ có thể thực hiện việc chuyển đổi này bắt đầu từ nửa cuối năm sau, nhằm phục vụ cho thế hệ iPhone tiếp theo của Apple.

Samsung, công ty đồng hương của LG, đã trang bị màn hình OLED cong 2 cạnh cho các mẫu flagship của hãng kể từ Galaxy S6 Edge. Trong khi đó, Apple cũng được cho là đang lên kế hoạch sử dụng màn hình OLED cho các iPhone năm sau.

Mọi sự chú ý dành cho sản phẩm của LG đang tập trung vào V20, mẫu điện thoại sẽ chính thức lên kệ tại Hàn Quốc vào ngày 29/9, sau sự thất bại của điện thoại module G5 hồi đầu năm nay. G5 nhận được nhiều lời khen ngợi của các chuyên gia, nhưng doanh số bán ra lại không như ý và mảng kinh doanh điện thoại di động của LG đã chứng kiến việc suy giảm 136 triệu USD lợi nhuận trong quý hai năm nay.

Juno Cho, lãnh đạo mảng thiết bị di động của LG, ban đầu tuyên bố, ý tưởng điện thoại module sẽ vẫn tiếp tục ở các thế hệ smartphone tương lai sau G5. Song, hồi đầu tháng này, công ty đã tiến hành thảo luận nội bộ về việc có muốn áp dụng nó cho mẫu flagship G6 năm sau hay không và vẫn chưa đi đến kết luận.

LG Pay, giải pháp thanh toán trên di động của công ty, cũng đã trì hoãn ra mắt tới năm 2017.

Tuấn Anh(Theo BGR)