Sáng 19/7, tại TP.HCM, công ty cổ phần Báo Thanh Niên, trực thuộc báo Thanh Niên đã giới thiệu bản thử nghiệm trang thương mại điện tử mua muahangviet.com.vn, bắt đầu bằng việc mở bán các mặt hàng nông sản sạch và an toàn phục vụ người tiêu dùng tại khu vực TP.HCM, sau đó sẽ mở rộng ra toàn quốc.

Trong giai đoạn đầu, muahangviet.com.vnsẽ cung cấp hơn 50 mặt hàng nông sản với 2 phân khúc sản phẩm: hàng an toàn và hàng sản xuất theo chuẩn hữu cơ (organic) có giấy chứng nhận của tổ chức an toàn thực phẩm quốc tế. Hàng nông sản bán tại trang này gồm các loại gạo sạch hữu cơ, các loại rau củ quen thuộc với bữa ăn hàng ngày.

Hiện nay, Dự án Mua Hàng Việt đã kết nối được 2 vùng nguyên liệu tại tỉnh Lâm Đồng và thành phố Cần Thơ.

Trong MU Vô Song, đây là 3 class chính người chơi sẽ sử dụng trong quá trình khám phá game với những ưu, nhược điểm khá rõ rệt. Tuỳ vào từng mục đích chiến đấu khác nhau sẽ có những bộ kĩ năng khác nhau mà người chơi có thể sử dụng. Nắm được tất cả những đặc điểm kĩ năng đó sẽ giúp người chơi điều khiển nhân vật chiến đấu tốt hơn, ngày càng hoàn thiện hơn kĩ thuật PK của mình.

Chiến Binh - Kỵ sỹ bóng đêm

Sinh ra và lớn lên tại Lorencia, kinh thành của những anh hùng và của hoàng gia lục địa MU, Chiến Binh (DK) là biểu tượng anh hùng đặc trưng với những ưu điểm nổi trội. Đầu tiên là khả năng phòng thủ cực kì “trâu” nhờ nhiều item có sức chống đỡ cao, đem lại khả năng làm “bia đỡ đạn” rất tốt cho đồng đội. Hỗ trợ cho khả năng phòng thủ cao là lượng HP rất lớn, khiến cho DK trở thành một pháo đài kiên cố, thích hợp làm tanker trong mọi đội hình chiến đấu. Ngoài ra lợi thế lớn hơn là DK là có skill buff tăng phản damage, khiến mọi chiêu tấn công đều trở thành vũ khí phản lại đối thủ.

Xem Clip trên Youtube tại ĐÂY

Trái lại với sức phòng thủ cao đó là khả năng gây sát thương của DK chỉ ở mức trung bình. Các skill của DK thường chỉ mạnh khi thực hiện các kĩ thuật combo theo tiết tấu nhưng lại không có skill đánh lan, và có rất ít skill đánh diện rộng. Nhược điểm này khiến cho người chơi DK khá vất vả trong giai đoạn đầu “cày” level cho nhân vật, tuy nhiên sau khi có cấp độ cao và thuần thục kĩ thật combo, DK sẽ trở thành đối thủ đáng ngại nhất với bất kì trận đấu nào, đặc biệt là PvP.

Phù Thủy – Pháp sư thánh chiến

Cùng sinh ra tại Lorencia, nhưng Phù Thủy (DW) lại đi theo thiên hướng phép thuật với những ưu thế đặc biệt mà “người đồng hương” của mình không có được. Sức mạnh phép thuật đem lại khả năng chiến đấu cực kì linh hoạt và có tầm đánh xa cho DW, không những thế, các phép bổ trợ của class này cũng nhiều và hỗ trợ đắc lực cho nhân vật. Sát thương của DW là damage phép nên rất mạnh và nhiều skill đánh thẳng vào máu, bỏ qua giáp. Bên cạnh đó là các skill buff tăng phòng thủ và tăng phép thuật đem lại lợi thế lớn khi chiến đấu đông người.

Xem Clip trên Youtube tại ĐÂY

Nhược điểm lớn nhất của DW là máu quá ít và khả năng phòng thủ kém. Mặc dù đã có skill buff tăng phòng thủ nhưng thời gian không được nhiều, nếu bị combo liên tục trong thời gian ngắn sẽ không thể chịu đựng được lâu. Đây có thể coi là điểm yếu nguy hiểm nhất so với lợi thế sát thương cao, đánh lan tốt của DW. Các combo của DW hầu hết đều tăng damage rất mạnh và dễ thực hiện. Class này đặc biệt hữu dụng trong những trận chiến cần farm quái, đánh qua ải hay giữ vai trò hỗ trợ buff cho đồng đội rất tốt khi chiến đấu đông người.

Tiên Nữ - Chiến binh toàn diện

Nếu so sánh với các phiên bản MMORPG từng xuất hiện trên PC thì Tiên Nữ (Elf) của MU Vô Song là đặc biệt nhất. Không chỉ bắn cung cực mạnh, nhanh và có sát thương dồn damage đơn mục tiêu cao, class này còn có nhiều skill giống… Ninja hơn với các chiêu cước đẹp mắt khi đánh cận chiến. Nếu tìm một nhân vật có lối đánh tương tự, chắc chắc đó chỉ có thể là Cung Thủ trong game Rakion nổi tiếng của Hàn Quốc. Vừa sử dụng cung thuần thục nhưng khi cận chiến lại có thể sử dụng dao găm và những đòn cước mạnh, sát thương cao. Với lợi thế này Elf trong MU Vô Song trở thành class có số điểm toàn diện cao nhất, chiến đấu xa hay gần đều tốt lại còn có sát thương “khủng”.

Xem Clip trên Youtube tại ĐÂY

Điểm yếu của Elf tính ra không đáng kể ngoài việc có sức phòng thủ trung bình và có ít skill đánh diện rộng. Tuy nhiên nếu so với các class còn lại thì nhược điểm này không quá lớn. Bằng các combo của mình, Elf có thể dễ dàng kết thúc mục tiêu chỉ sau vài lần bắn dồn damage kết hợp hiệu ứng đóng băng, dẩy lùi. Đây chính là class hứa hẹn mạnh “bá đạo” nhất trong MU Vô Song trong thời gian tới.

Tạm kết

Với những phân tích sơ bộ vừa rồi, hẳn không ít game thủ đã phần nào hiểu được một số đặc điểm quan trọng của các class trong MU Vô Song để lựa chọn cho mình một nhân vật phù hợp. Điều đáng ngạc nhiên nhất chắc chắn là Elf khi đã được “nâng cấp” sức mạnh đáng kể trong MU Vô Song, chính thức thoát khỏi kiếp buff thuê “ăn bám” trong các phiên bản trước để trở thành một anh hùng bản lĩnh thực sự.

Teaser: muvosong.vn/teaser

Fanpage MU Vô Song: fb.com/MuVoSong.vn

Group MU Vô Song: Click ĐÂY

Kun

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị.

Tại hội nghị sơ kết công tác kinh doanh 6 tháng đầu năm của Tổng công ty VTC, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã đánh giá cao những nỗ lực Tổng công ty đạt được trong 6 tháng đầu năm qua, với tất cả các chỉ tiêu đều vượt mức kế hoạch và tăng trưởng cao so với cùng kỳ năm 2015, trong đó doanh thu đạt 2.200 tỷ đồng (tương đương 56% kế hoạch) - tăng trưởng 119%, lợi nhuận đạt 105 tỷ đồng (tương đương 71% kế hoạch) - tăng trưởng 138%, nộp ngân sách nhà nước đạt 246 tỷ đồng (tương đương 53% kế hoạch) - tăng trưởng 109%. 

Tại hội nghị, ông Lưu Vũ Hải, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty VTC đã báo cáo tính đến thời điểm hiện tại, Tổng công ty đã chính thức hoàn thành việc xóa lỗ tích lũy, kể cả xóa lỗ của công ty mẹ. Đây là nỗ lực vượt bậc của Tổng công ty VTC về phát triển kinh doanh trong việc cắt giảm lỗ từ mức 450 tỷ đồng vào thời điểm cuối năm 2012.

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cũng đánh giá cao tập thể cán bộ, công nhân viên Tổng Công ty VTC đã chủ động bám sát và phối hợp chặt chẽ với các cơ quan, đối tác nhằm thúc đẩy, mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và nâng cao hiệu quả lao động, đặc biệt là việc triển khai hệ thống Vietnam Media Hub kết nối với gần 50 Đài Phát thanh – Truyền hình ( PTTH) địa phương và các đối tác truyền thông đã tối ưu hóa và kết hợp tốt giữa công nghệ và nội dung chương trình truyền hình góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng.

Bên cạnh thành tích đạt đươc, Bộ trưởng cũng thẳng thắn chỉ rõ Tổng Công ty VTC vẫn phải đối mặt nhiều thách thức và tồn tại cần tập trung khắc phục như: Hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các đơn vị thành viên chưa đồng đều, một số đơn vị duy trì tốt tốc độ tăng trưởng tốt nhưng các đơn vị khác vẫn chưa có nhiều chuyển biến; các loại hình dịch vụ chưa có nhiều đổi mới, sáng tạo; việc tăng trưởng số lượng khách hàng của Tổng Công ty ngày càng khó khăn và bị cạnh tranh bởi nhiều doanh nghiệp khác khiến cho số lượng khách hàng ở một số dịch vụ cụ thể thậm chí còn sụt giảm.

Theo Bộ trưởng, nhiệm vụ còn lại của 6 tháng cuối năm 2016 của Tổng Công ty VTC là rất nặng nề. Bộ trưởng đề nghị tập thể lãnh đạo và toàn thể cán bộ công nhân viên trong Tổng Công ty VTC thực hiện tốt các nội dung công việc sau đây:

Thứ nhất, cần lấy công nghệ làm khâu đột phá để phát triển các dịch vụ, đặc biệt cần kết hợp chặt chẽ giữa các mảng dịch vụ theo xu thế hội tụ giữa viễn thông - CNTT-PTTH; đảm bảo hiệu quả hoạt động của hệ thống Vietnam Media Hub; tăng cường hợp tác với các cơ quan đơn vị để khai thác triệt để thế mạnh của Tổng Công ty VTC.

Thứ hai, thường xuyên kiện toàn, tự đổi mới Tổng Công ty VTC và các doanh nghiệp thành viên phù hợp với thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh; rà soát sắp xếp bố trí lại nguồn nhân lực, tích cực thoái vốn dứt điểm tại một số doanh nghiệp theo Đề án tổng thể tái cơ cấu Tổng Công ty VTC để nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh.

Thứ ba, rà soát, hoàn thiện các quy trình quy chế nội bộ, tăng cường công tác kiểm tra giám sát, kịp thời phát hiện những sai sót, bất cập trong hoạt động sản xuất kinh doanh để có giải pháp xử lý phù hợp, hiệu quả; sớm xây dựng phương án cổ phần hóa Tổng Công ty VTC và đặc biệt cần tính tới mô hình hoạt động của Tổng công ty sau khi quy định về vốn điều lệ của Công ty mẹ.

Thứ tư, về các đề xuất kiến nghị của Tổng Công ty VTC, Lãnh đạo Bộ TT&TT sẽ chỉ đạo các đơn vị chức năng thuộc Bộ tiếp tục phối hợp chặt chẽ hơn nữa với VOV và VPCP để báo cáo Thủ tướng Chính phủ giải quyết dứt sớm ban hành quy chế tài chính giúp Tổng Công ty chủ động trong sản xuất kinh doanh.

Thứ năm, cần phát huy tinh thần đoàn kết, sức mạnh tập thể, các sáng kiến cải tiến kỹ thuật và ứng dụng CNTT trong công tác điều hành, quản lý sản xuất kinh doanh; đẩy mạnh công tác đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và bản lĩnh chính trị cho cán bộ công nhân viên.

Thứ sáu, phát huy tinh thần đoàn kết, sáng tạo, luôn chăm lo đoàn kết nội bộ, phát huy đoàn kết tập thể; đẩy mạnh công tác đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ trong tập thể cán bộ, công nhân viên và người lao động toàn Tổng Công ty. Đặc biệt, Tổng Công ty VTC cần chăm lo xây dựng Đảng bộ trong sạch vững mạnh toàn diện và nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ, công nhân viên toàn Tổng Công ty VTC.

H.P