Dưới đây là bốn xu hướng chính đang nhanh chóng "xâm chiếm" môi trường làm việc trong năm nay:
Gen Z "định hình" tương lai
Gen Z, thế hệ đang phát triển nhanh chóng, được dự đoán sẽ chiếm 23% lực lượng lao động toàn cầu vào năm 2024. Nhóm này chứng kiến cha mẹ đối mặt với những biến cố của thị trường, tự mình trải qua những ảnh hưởng của sự phân biệt đối xử và hậu quả của đại dịch. Theo đó, gen Z luôn có nhiều ý tưởng và sáng tạo để tạo ra sự khác biệt hữu hình tại nơi làm việc và văn hóa doanh nghiệp của trong tương lai.
Những bạn trẻ sinh năm 1997-2012 hiểu biết về công nghệ hơn những đồng nghiệp lớn tuổi, do trưởng thành vào thời điểm các nền tảng truyền thông xã hội và điện thoại thông minh thịnh hành và có suy nghĩ cởi mở hơn với việc sử dụng các công cụ AI, cũng như các công nghệ khác để thăng tiến, tạo dựng tên tuổi trong kinh doanh.
Dưới đây là những khoảnh khắc tuyệt vời của tình yêu:
![]() |
Hãy ở bên nhau suốt đời này |
![]() |
Cùng nhau tắm gội cho thú cưng |
![]() |
Cùng đi mua sắm |
![]() |
Hoặc học một điều gì mới mẻ |
![]() |
Chăm sóc nhau |
![]() |
An ủi, là bờ vai |
![]() |
Cùng lưu giữ những khoảnh khắc vui vẻ |
![]() |
Tìm thấy niềm vui trong những điều bé nhỏ như nấu ăn |
![]() |
Cùng xem một bộ phim |
![]() |
Trêu chọc |
![]() |
Thưởng thức tiệm cafe ở nhà |
![]() |
Dịu dàng, ấm áp |
![]() |
Là bờ vai dựa vào nhau |
![]() |
Bàn tay mang cả thế giới yêu thương |
Bảo Châu
Theo đó, nghiên cứu của Gartner chỉ ra 9 xu hướng sẽ định hình công việc trong 2024 và nhiều năm tới. Các nhà lãnh đạo cần chủ động phát triển các chiến lược kinh doanh và tài năng rõ ràng để điều hướng các xu hướng này, từ đó, tạo lợi thế cạnh tranh, cũng như nhiều mục tiêu khác.
Thời gian làm việc linh hoạt để giảm thiểu chi phí
Khi chuyển sang làm việc từ xa hoặc hoặc kết hợp (hybrid), người lao động nhận thấy có thể làm việc mà không phải chịu các chi phí về tài chính, thời gian và năng lượng, nhưng yếu tố liên quan đến quá trình tới văn phòng hàng ngày.
Theo nghiên cứu của Harvard Business Review, 60% nhân viên cho biết chi phí đến văn phòng cao hơn lợi ích nó mang lại, 67% cảm thấy việc đến văn phòng đòi hỏi nhiều nỗ lực hơn so với trước đại dịch và 73% nhận định việc đi làm tốn kém hơn. Bên cạnh đó, 48% người lao động nói rằng nhiệm vụ trở lại văn phòng (RTO) ưu tiên những gì nhà lãnh đạo muốn hơn điều nhân viên cần để làm tốt công việc.