Không chỉ vậy, trong 7 tháng đầu năm nay, tỉnh Long An tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực với gần 1 triệu lượt khách, tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm trước. Trong đó có hơn 20.000 lượt khách quốc tế. Doanh thu du lịch của tỉnh trong giai đoạn này ước đạt 490 tỷ đồng, cũng tăng gấp đôi so với cùng kỳ năm 2023.

Những con số ấn tượng này đã phần nào chứng tỏ tiềm năng phát triển du lịch của Long An, đồng thời khẳng định chiến lược phát triển du lịch của tỉnh trong thời gian qua là đúng đắn.

Phía Sở Du lịch tỉnh Long An cho biết tỉnh nhà đã và đang bám sát xu hướng du lịch bền vững của du khách, đặc biệt là khách quốc tế, khai thác mạnh mẽ những tài nguyên sông nước vốn có của vùng Đồng Tháp Mười, xây dựng các tour du lịch sinh thái, di sản và sông nước.

Không chỉ vậy, hiện tại, Long An có 126 di tích lịch sử và văn hóa được xếp hạng cấp tỉnh và cấp quốc gia. Nhờ đó, du lịch Long An không chỉ mang lại những trải nghiệm tham quan mà còn giúp du khách hiểu thêm về những giá trị lịch sử, văn hóa của địa phương.

Đây chính là điểm mạnh để tỉnh Long An phát triển các sản phẩm du lịch văn hóa, lịch sử và du lịch cộng đồng. Các điểm đến tiêu biểu như khu phức hợp Happyland, Vườn thú Mỹ Quỳnh, Sân golf West Lakes, sân golf Royal… và các khu du lịch trải nghiệm giáo dục như Chavi Garden thu hút đông đảo du khách trong và ngoài nước.

Đẩy mạnh hợp tác quốc tế

Ngoài việc tập trung phát triển nội lực, Long An cũng không quên chú trọng công tác hợp tác, liên kết phát triển du lịch với các tỉnh trong khu vực ĐBSCL, TPHCM và các đối tác quốc tế.

Long An đã tham gia vào Cụm hợp tác phát triển du lịch phía Đông ĐBSCL và vùng Đồng Tháp Mười, kết nối với ngành du lịch TPHCM và các tỉnh miền Tây Nam bộ.

Ngoài ra, Long An là thành viên duy nhất của khu vực ĐBSCL trong Tổ chức xúc tiến du lịch các thành phố toàn cầu (TPO), có trụ sở tại Busan (Hàn Quốc), tạo cơ hội cho việc quảng bá và kết nối du lịch quốc tế.

Thông qua các hợp tác này, Long An đã mở rộng kênh tiếp cận thị trường khách du lịch quốc tế và thúc đẩy các hoạt động xúc tiến du lịch, thương mại, và đầu tư. Tỉnh Long An đang hướng đến mục tiêu phát triển du lịch bền vững, góp phần bảo vệ môi trường, bảo tồn và phát huy các giá trị di sản văn hóa.

Đặc biệt, ngành du lịch tỉnh Long An còn cam kết cải thiện thu nhập cho cộng đồng địa phương, đồng thời tạo ra các cơ chế phối hợp hài hòa giữa các bên liên quan như nhà quản lý, doanh nghiệp, cộng đồng dân cư và các đơn vị lữ hành.

Nhằm phát triển du lịch dài hạn, Long An đang huy động các nguồn lực xã hội hóa để đầu tư vào việc trùng tu, tôn tạo các di tích lịch sử, văn hóa. Tỉnh cũng chú trọng áp dụng khoa học công nghệ trong công tác bảo tồn và quản lý di sản, đồng thời số hóa cơ sở dữ liệu để phục vụ khách tham quan một cách hiệu quả.

Một trong những hoạt động quan trọng trong năm nay của tỉnh Long An nhằm phát triển du lịch là tổ chức "Tuần Văn hóa - Thể thao - Du lịch Long An lần thứ 2" từ 28/11 đến 4/12.

Sự kiện này không chỉ giới thiệu các sản phẩm du lịch đặc sắc của Long An, mà còn tạo cơ hội cho các địa phương trong và ngoài nước, đặc biệt là các đối tác Hàn Quốc, giao lưu, hợp tác trong các lĩnh vực kinh tế, văn hóa và du lịch.

Thông qua sự kiện này, Long An hy vọng tiếp tục quảng bá mạnh mẽ các giá trị văn hóa đặc trưng của tỉnh, mở rộng hợp tác quốc tế và thu hút đầu tư vào ngành du lịch tỉnh nhà.

Với sự tăng trưởng mạnh mẽ, sự đầu tư chỉn chu vào các sản phẩm du lịch đặc trưng và cam kết phát triển bền vững, ngành du lịch Long An đang từng bước khẳng định vai trò quan trọng trong nền kinh tế của tỉnh.

Mục tiêu đến năm 2030, Long An sẽ xây dựng ngành du lịch trở thành ngành công nghiệp không khói, đóng góp lớn vào sự phát triển kinh tế - xã hội và nâng cao chất lượng cuộc sống cho cộng đồng địa phương.

Với những tiềm năng sẵn có và chiến lược phát triển bài bản, Long An sẽ là điểm đến lý tưởng cho du khách trong và ngoài nước, đồng thời là hình mẫu phát triển du lịch bền vững tại khu vực ĐBSCL.

"Một khi được đàn ông đãi những bữa ăn đắt tiền, họ chắc chắn sẽ không ăn cơm bò nữa", người này tiếp tục.

Bài phát biểu nhanh chóng được chia sẻ lên mạng xã hội. Vị giám đốc nhận chỉ trích dữ dội và bị công ty sa thải sau 2 ngày.

Đây không phải lần đầu tiên các quan chức Nhật Bản vướng tranh cãi vì những nhận xét phân biệt giới công khai.

Trong cuộc họp hội đồng của Ủy ban Olympic Nhật Bản (JOC) vào ngày 3/2 năm ngoái, Yoshiro Mori, cựu Chủ tịch Ủy ban tổ chức Olympic và Paralympic Tokyo, nói rằng "các cuộc họp có nhiều phụ nữ luôn mất rất nhiều thời gian".

"Ban tổ chức của chúng tôi cũng có một số phụ nữ, tôi nghĩ là khoảng 7 người. Tất cả họ đều biết vị trí của mình", ông nói thêm.

Lời nhận xét đã thu hút sự chỉ trích và làm gián đoạn quá trình chuẩn bị cho Olympic Tokyo. 9 ngày sau vụ việc, ông Mori đã thông báo từ chức.

Giáo sư Tadashi Nakamura của Đại học Ritsumeikan, người nghiên cứu về thủ phạm bạo lực gia đình, cho rằng cựu giám đốc điều hành Yoshinoya và ông Mori đều là những người đàn ông có địa vị cao trong xã hội nhưng không nhận thức được quan điểm phân biệt giới của mình.

"Nhiều nhà lãnh đạo doanh nghiệp và quan chức Nhật Bản ngày nay là nam giới và cơ cấu xã hội do nam giới thống trị vẫn tồn tại. Trong một xã hội như vậy, nam giới tăng cường mối quan hệ của họ bằng cách cùng coi thường phụ nữ".

Ông Nakamura còn đề cập đến khái niệm microaggression (ghép giữa micro: vi mô và aggression: sự tấn công, vi phạm). Microaggression được dùng để diễn tả sự phân biệt đối xử nhỏ nhặt xảy ra hàng ngày.

Trong trường hợp của cựu giám đốc Yoshinoya đó là câu chuyện mặc định nam giới trả tiền ăn cho phụ nữ. Những nhận xét phân biệt cũng bắt nguồn từ thành kiến ​​rằng phụ nữ phụ thuộc tài chính vào đàn ông.

Nhà nữ quyền Fuemi chỉ ra rằng những bình luận của cựu giám đốc điều hành Yoshinoya "có thể nhằm mục đích gây cười".

Từ kinh nghiệm làm việc trong ngành quảng cáo hơn 10 năm của mình, cô tiết lộ rằng "có rất nhiều người đưa ra những tuyên bố lệch lạc như một phép loại suy để truyền đạt điều gì đó theo cách dễ hiểu".

Fuemi cho rằng những quan niệm như vậy bắt nguồn từ chế độ phụ quyền ẩn giấu trong các doanh nghiệp, tổ chức Nhật Bản.

"Trong một xã hội như vậy, những lời như 'tôi có thể đối xử tệ với phụ nữ như thế nào' lại trở thành câu chuyện đùa. Nhật Bản ngày nay được tạo nên từ những con người thăng tiến theo cách đó".

Theo công bố vào tháng 3/2021 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới, Nhật Bản xếp thứ 120/156 quốc gia trong chỉ số bất bình đẳng giới năm 2020.

Khoảng cách giới trong các lĩnh vực chính trị và kinh tế của Nhật Bản không được cải thiện. Quốc gia này cũng xếp hạng thấp nhất trong số các nước thuộc nhóm G7.

Theo Zing