- Nhà tôi có 5 anh em ruột,ắcmắcquyềnthừakếkhibamẹmấbóng đá tại thế vận hội mùa hè bố mẹ đều đã mất năm 1999, căn nhà của bố mẹ để lại hiện giờ có giấy chủ quyền sử dụng nhà đất.
TIN BÀI KHÁC
- Nhà tôi có 5 anh em ruột,ắcmắcquyềnthừakếkhibamẹmấbóng đá tại thế vận hội mùa hè bố mẹ đều đã mất năm 1999, căn nhà của bố mẹ để lại hiện giờ có giấy chủ quyền sử dụng nhà đất.
TIN BÀI KHÁC
Nếu khách hàng không đóng tiền, chủ đầu tư dọa thanh lý hợp đồng. Việc này đặt ra vấn đề, chủ đầu tư sau nhiều lần thất hứa về tiến độ dự án, khách hàng đã mất niềm tin và không đóng tiền, làm sao để thúc đẩy dự án tiếp tục.
![]() |
Dự án Hattoco sau nhiều năm đắp chiếu |
Ngày 12.4, hơn một trăm khách hàng kéo đến công trường dự án Hattoco tại 110 Trần Phú yêu cầu gặp chủ đầu tư. Hơn một giờ chờ đợi, đa số khách hàng chán nản bỏ về, một nhóm nhỏ ở lại cuối cùng cũng vào được phòng bà Tổng GĐ dự án.
Trong gần 30 phút tiếp theo chỉ là cuộc tranh cãi bất tận về các yêu cầu của mỗi bên. Chủ đầu tư dự án - bà Đoàn Thị Yến Châu (GĐ Cty CP Đầu tư Ba Đình) - than vãn, dự án bỏ hoang nhiều năm khi xây tới tầng 10, từ cuối năm 2015 đến giữa tháng 4, chủ đầu tư đã nỗ lực xây tới tầng 35. Việc này thể hiện quyết tâm của chủ đầu tư. Chủ đầu tư cho rằng, nếu khách hàng không đóng tiền thì dự án không thể tiếp tục thi công vì thiếu vốn.
Nhưng với đa số khách hàng thì việc chủ đầu tư có xây tới 35 tầng cũng không có gì bảo đảm chủ đầu tư sau khi thu tiền xong, dự án lại tiếp tục đắp chiếu. Bởi vậy, khách hàng kiên quyết chỉ tiếp tục đóng tiền khi có đại diện là người của khách hàng giám sát nguồn tiền đóng vào. Đến nay, hai bên vẫn chưa đi đến thống nhất.
Bỏ qua những tranh cãi bất tận từ hai phía, từ vụ việc, khi đưa Hợp đồng mua bán ra làm vật bảo chứng thì cả hai phía đều sai. Tất nhiên chủ đầu tư sai trước và là ngọn nguồn dẫn đến cái sai của khách hàng. Vật bảo chứng duy nhất cho tranh chấp này là Hợp đồng mua bán nhà chỉ có giá trị như tờ giấy lộn. Việc này, nếu truy nguồn đến tận cùng thì bắt đầu bằng chính quy định chỉ có ở Việt Nam, cái gọi là “Hợp đồng mua bán nhà ở hình thành trong tương lai” (tức bán nhà trên giấy) từ lâu đã là khởi nguồn của kiện cáo.
Tuy nhiên, để khắc phục thì không dễ với nhiều lý do, mà quan trọng nhất là các tiềm lực của doanh nghiệp bất động sản nằm phần lớn ở tiền khách hàng và ngân hàng. Nghĩa là, doanh nghiệp BĐS không có tiền và lấy tiền của khách hàng để triển khai dự án.
Để khắc phục nguồn cơn này, Bộ Xây dựng tính tới phương án khả dĩ hơn là Điều 56 của Luật Kinh doanh bất động sản (có hiệu lực từ 1.7.2015) đặt ra yêu cầu phải có bảo lãnh ngân hàng trước khi bán, cho thuê mua nhà ở hình thành trong tương lai đối với nghĩa vụ bàn giao nhà ở của chủ đầu tư. Nói nôm na là, trước khi bán nhà, chủ đầu tư phải ký kết hợp đồng bảo lãnh dự án với ngân hàng, trường hợp chủ đầu tư không có tiền tiếp tục dự án thì đã có ngân hàng có bỏ vốn để dự án hoàn thiện.
Tuy vậy, quy định ngân hàng bảo lãnh dự án BĐS cũng không có quy định hồi tố. Nghĩa là, các dự án bỏ hoang nhiều năm nay tái khởi động trở lại không nằm quy định này. Và nghiễm nhiên, hàng trăm dự án bỏ hoang tràn lan tại Hà Nội và TPHCM, khi khởi động trở lại cũng không có bất cứ ngân hàng nào vào bảo lãnh.
Quay trở lại với dự án bỏ hoang vừa mới tái khởi động ở 110 Trần Phú, yêu cầu của khách hàng được giám sát nguồn tiền đóng vào là chính đáng khi dự án không được ngân hàng bảo lãnh thì khách hàng cần phải biết nguồn tiền của mình được sử dụng như thế nào. Ngược lại, phía chủ đầu tư, việc vớt vát lại niềm tin bằng việc nỗ lực đẩy nhanh tiến độ thi công là không đủ. Trừ khi, chủ đầu tư có tiền hoàn thiện bàn giao nhà. Bởi vậy, khi niềm tin bị mắc kẹt, chủ đầu tư đã đánh mất niềm tin thì tranh cãi vẫn tiếp tục. Và có thể, dự án Hattoco chỉ mới là khởi đầu trong thời gian tới.
Theo Lao động
Phơi miến, chăn bò tại dự án mới của đại gia 'điếu cày'" alt=""/>Dự án Hattoco 110 Trần Phú: Khi niềm tin bị mắc kẹt
IIJ Global Solutions Vietnam - tiên phong mang Multi-Cloud “chuẩn Nhật” đến Việt Nam
Thấu hiểu nhu cầu số hóa, quản lý dữ liệu ngày càng cao từ doanh nghiệp Việt, IIJ Global Solutions Vietnam đã liên tục mang đến các dịch vụ điện toán đám mây và an ninh mạng vượt trội cho doanh nghiệp.
Từ khi thành lập vào năm 2016 - thời điểm khái niệm chuyển đổi số vẫn còn là câu chuyện mới, IIJ đã xây dựng hệ sinh thái đa dịch vụ toàn diện.
Trong đó, hệ sinh thái dịch vụ đám mây gồm có:: HI GIO Cloud (được phát triển bởi FPT và IIJ) và AWS (được cung cấp thông qua dịch vụ IIJ Managed Cloud, hợp tác với công ty Severworks, Nhật Bản) dành riêng cho thị trường Việt. Hệ sinh thái bảo mật có: Bảo mật điểmthiết bị đầu cuối (Lanscope); Bảo mật Gateway (IFMS, SecureMX); Bảo mật đám mây (Safous ZTA, IPS/IDS).
HI GIO Cloud do FPT và IIJ cung cấp là dịch vụ hạ tầng điện toán đám mây đạt chuẩn quốc tế đầu tiên tại thị trường Việt Nam, đánh dấu cột mốc hợp tác của nền tảng kỹ thuật tiên tiến Nhật Bản kết hợp với hệ thống Trung tâm dữ liệu đạt tiêu chuẩn quốc tế của FPT, từ 2017.
Với AWS, IIJ hợp tác với công ty Severworks (AWS Premier Tier Service Partner) để cung cấp dịch vụ AWS-managed dưới tên gọi IIJ Managed Cloud. Xây dựng IIJ Managed Cloud theo các tiêu chuẩn Nhật Bản từ tư vấn, tích hợp, triển khai và quản lý cho toàn bộ người dùng AWS tại thị trường Việt Nam.
IIJ cho biết, toàn bộ dữ liệu sẽ được lưu trữ tại hệ thống Data Center của FPT tại Hà Nội, TP.HCM, đạt các tiêu chuẩn về bảo mật cao nhất như: PCI DSS hay ISO 27017:2015; ANSI/TIA-942; Tier-III by UPTIME. Các dịch vụ của đơn vị đảm bảo tuân thủ quy định của Chính phủ Việt Nam về bản địa hóa dữ liệu theo Nghị định 53/2022/ND-CP.
Sức mạnh khi ứng dụng chiến lược “đa đám mây” kết hợp giữa Cloud nội và ngoại
Chiến lược Multi Cloud hiện được nhiều doanh nghiệp áp dụng, mở ra nhiều cơ hội phát triển trong thời đại số. Trong đó, việc sử dụng song song nền tảng Cloud nội và ngoại giúp doanh nghiệp có thể tận dụng được các ưu điểm của từng loại hình, linh hoạt hơn trong kinh doanh. song vẫn đảm bảo tuân thủ quy định của quốc gia sở tại.
Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng biết cách khai thác để Multi Cloud phát huy được hết tiềm năng. Trên thực tế, mỗi ngành nghề lại có những nhu cầu, thách thức riêng, đòi hỏi cách ứng dụng và triển khai đa đám mây khác nhau.
Với từng “bài toán” của doanh nghiệp, dịch vụ đa đám mây của IIJ khi kết hợp Cloud nội (HI GIO Cloud) - ngoại (AWS) giúp doanh nghiệp có thể dễ dàng mở rộng hoặc thu hẹp quy mô hệ thống, đáp ứng nhanh chóng khi hoạt động kinh doanh thay đổi, thị trường biến động, nhưng vẫn đảm bảo tính nội địa hoá và bảo mật dữ liệu.
Đơn cử, doanh nghiệp thương mại điện tử có thể tận dụng chiến lược này để tối ưu việc bảo vệ dữ liệu. Nền tảng của AWS sử dụng để vận hành website và ứng dụng di động xuyên biên giới. Còn dịch vụ HI GIO BaaS, HI GIO DRaaS trong hệ sinh thái HI GIO Cloud tối ưu cho việc sao lưu, khôi phục dữ liệu trong trường hợp xảy ra sự cố, thảm họa.
Các ngân hàng tận dụng phương pháp này để tuân thủ quy định và bảo mật thông tin tốt hơn. Trong đó, AWS giúp ngân hàng tiếp cận các công nghệ hàng đầu như AI, Machine Learning để phân tích dữ liệu lớn, phát triển sản phẩm. Song song, dữ liệu về thông tin cá nhân, thông tin nhạy cảm được lưu trữ trong nước thông qua hạ tầng của HI GIO Cloud.
Nhìn chung, Multi Cloud kết hợp giữa Cloud nội địa và quốc tế là hình thức mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp trong lộ trình số hóa. Các chuyên gia về dữ liệu dự báo xu hướng này tiếp tục phát triển trong tương lai, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh tại thị trường Việt.
Doãn Phong
" alt=""/>Doanh nghiệp tối ưu chi phí vận hành nhờ giải pháp Multi Cloud Nhật Bản![]() |
Trường Cao đẳng Y tế Hà Tĩnh |
Trước đó, tháng 5/2017, Trường Cao đẳng Y tế Hà Tĩnh ký hợp đồng đào tạo với Trường Trung cấp Y tế Quảng Bình, mở lớp đào tạo hệ Cao đẳng ngành Dược và Hộ sinh liên thông từ hệ Trung cấp theo hình thức vừa học vừa làm.
Đến năm 2019, các học viên hoàn thành khóa học và được cấp bằng tốt nghiệp. Tuy nhiên, đầu tháng 9/2020, họ bất ngờ khi nhận được thông tin nhà trường sẽ thu hồi bằng tốt nghiệp do chưa hợp lệ.
Lý do được đưa ra là vì quy trình đào tạo của trường đối với 125 học viên của 2 ngành chưa phù hợp với một số quy định trong Luật Giáo dục nghề nghiệp.
Sau khi rà soát, Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp, Bộ Lao động - Thương binh & Xã hội (LĐTB&XH) đã yêu cầu thu hồi, hủy bỏ kết quả kiểm tra, thi, xét công nhận tốt nghiệp và bằng tốt nghiệp đã cấp đối với 125 học viên nói trên.
Sau đó, Trường Cao đẳng Y tế Hà Tĩnh ra quyết định thu hồi bằng tốt nghiệp đối với 125 học viên cao đẳng liên thông khóa 2017-2019 khiến các học viên vô cùng hoang mang.
Thiện Lương
Trường Cao đẳng Y tế Hà Tĩnh bất ngờ thu hồi bằng tốt nghiệp cao đẳng của 125 học viên dù đã cấp bằng hơn một năm trước.
" alt=""/>Không thu hồi bằng tốt nghiệp của 125 học viên Trường CĐ Y tế Hà Tĩnh